ENCUENTRO SOBRE BECAS CHEVENING

LUNES 23 DE JULIO 4PM

RESIDENCIA DEL EMBAJADOR BRITANICO, AVE PASEO ESQ. CALLE 15, EL VEDADO

La próxima convocatoria de las Becas Chevening para estudios de postgrado en el Reino Unido, con todos los gastos pagos, abrirá el 6 de agosto. Para información general sobre este programa puedes visitar www.chevening.org  

Si quieres recibir información sobre la oportunidad que representan estas becas, los requisitos necesarios para aplicar, las fechas límites, e información adicional relevante, te invitamos a la presentación que la Embajada británica ofrecerá el próximo lunes 23 de julio a las 4pm en la Residencia del Embajador británico, sita en Ave Paseo esq. Calle 15, El Vedado.

Las puertas estarán abiertas a partir de las 4pm y la presentación comenzará a las 4:30p.m.

En caso de no poder asistir, estaremos además transmitiendo en vivo desde la página de Facebook Chevening in Cuba. ¡Síguenos desde ya!

¡Te esperamos!

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¿Se podrá vencer la corrupción?

“La indiferencia hacia la ley es el gran obstáculo para que se consolide una sociedad ordenada y viable en nuestro país”.

Gonzalo PortocarreroGONZALO PORTOCARRERO SOCIÓLOGO

Giovanni Tazza
(Ilustración: Giovanni Tazza)

Gonzalo Portocarrero

Ni en mis peores pesadillas se me ocurrió pensar que la corrupción podría tener la extensión y la profundidad vistas en los acontecimientos evidenciados por interceptaciones telefónicas en el Poder Judicial. No hay razón para pensar que en otras instituciones del Estado la situación sea diferente.

Llegamos así a la hipótesis de que detrás de las leyes y los reglamentos que prescriben los procedimientos oficiales existe otra normatividad, acaso más poderosa y definitiva, que casi todos conocemos y que legisla muchos de los comportamientos cotidianos de los ciudadanos frente al Estado. Esta normatividad tiene como principio que los intereses particulares tienen prevalencia sobre los generales. Entonces, la asociatividad mafiosa y los códigos en los que se basa tienden a primar sobre la ley en muchos de los campos de la sociedad civil regidos por acción estatal.

Uno de estos códigos señala la importancia de generar un simulacro de confianza entre las partes que actuarán contra la ley. Ahora bien, si hay un argumento razonable que pueda justificar una transgresión a la ley, o representar un atenuante decisivo, ese es la lealtad familiar. Tan es así que los parientes cercanos –como padres e hijos, esposas y esposos, hermanas y hermanos– no están obligados a declarar ante una autoridad judicial si la consecuencia es incriminar a sus seres queridos. Se supone que es natural que una madre proteja a sus hijos, o un hermano a sus otros hermanos. No es gratuito entonces que los miembros de una banda delincuencial se apelen entre sí usando los vocablos que se refieren, en su uso original, a una estrecha familiaridad. Y quien otorga la confianza es quien tiene la posición más alta en el sistema mafioso.

Acá presentamos y comentamos un ejemplo, muy reciente, de la interacción mafiosa entre un juez y un operador político:

Interlocutor: Aló, doctor.
César Hinostroza: Sí, hermanito, te escucho.
Interlocutor: Listo, estoy acá en Muruhuay.
César Hinostroza: ¿Qué tal, hermanito? ¿Cómo va la cosa?
Interlocutor: Me llamó la señora y quiere mañana a la 1 [p.m.] juntarse unos minutitos con Ud. en mi casa.
César Hinostroza: ¿Cuál señora, hermano? Así, en forma genérica, ¿señora qué?
Interlocutor: K, la que fue usted, fue a su casa y le dio, caramba, la de… caramba… la fuerza número 1.
César Hinostroza: La señora, no sé quién será, ¿a qué hora sería mañana?
Interlocutor: A la 1, es la caramba, cómo le digo… con la K.

Un operador político le pide al vocal Hinostroza acudir a una reunión convocada por “la señora K”. Su manera de dirigirse es respetuosa (“doctor”). Pero el vocal le responde afirmando –implícitamente– que el vínculo que los une es una cariñosa proximidad (“hermanito”). En realidad, se trata de una convención muy propia del carácter criollo tan dado a la complicidad y la transgresión. Pero que no implica ningún reconocimiento sincero y menos aun un compromiso realmente vinculante. Es una simulación que permite encubrir la transgresión facilitando el establecimiento de una red jerarquizada y mafiosa, de una complicidad que, si es descubierta, son los operadores los que pagan el pato.

Esta forma de gobernabilidad surge en el período colonial, especialmente en el mundo blanco-criollo-aristocrático. No obstante, poco a poco va extendiéndose a todo el Perú, especialmente en el siglo XX, cuando muchos en el llamado “desborde popular” la acogen, de manera que su influencia crece vertiginosamente en el mundo cotidiano. De la falta de una educación cívica convincente se deriva la ausencia de un compromiso con la colectividad. Y curiosamente la fuerza y vigencia de los sentimientos religiosos, evidenciados en procesiones y fiestas, tiene muy poca repercusión al punto de hacernos sospechar que esta emoción religiosa está más ligada a la obtención de ventajas personales (salud, bienestar, progreso) que a conseguir el logro de anhelos colectivos.

La indiferencia hacia la ley es el gran obstáculo para que se consolide una sociedad ordenada y viable en nuestro país. Y en lo único en que podemos poner nuestras esperanzas es en la maduración de la conciencia cívica que nos haga aprender que cuanto más ganan los mafiosos, más pierden los ciudadanos. Y que, por tanto, no hay otro camino a la paz y prosperidad que no sea la vigencia de la ley.

https://elcomercio.pe/opinion/columnistas/judicial-podra-vencer-corrupcion-gonzalo-portocarrero-noticia-537178?utm_source=mail&utm_medium=newsletter&utm_content=2&utm_campaign=1531890000

 

Cómo utilizar un sentimiento de escasez y urgencia para aumentar las ventas

por Jenny Izaguirre/18 de julio de 2018

Cómo utilizar un sentimiento de escasez y urgencia para aumentar las ventas

El temor de perderse de algo puede tener un efecto influyente sobre los compradores. Una prueba llevada a cabo por WhichTestWon mostró (en inglés) que cuando se colocaba un reloj de cuenta regresiva en la página de producto, se observó una mejoría en la tasa de conversión de casi 9 comparada con una página de producto que no presentaba dicho reloj.

Which test wonvía WhichTestWonEl crear un sentido de urgencia entre los visitantes de tu página web puede ayudar a que más personas compren, y menos personas “vayan a casa y piensen si van a hacerlo”.

Existe una posibilidad de que parte de los visitantes de tu sitio web entren y pospongan y traten de retrasar su decisión de compra. Según un estudio realizado por el  Centre de Recherche DMSP, los consumidores que fueron considerados como personas con alta tendencia a aplazar tuvieron un 73% de probabilidad de no tomar una decisión de compra inmediatamente.

Los consumidores que fueron etiquetados como personas con baja tendencia a aplazar todavía contaban con un 26% de probabilidades, por ello si presentas un producto o un periodo de escasez, tus clientes tenderán a postergar menos su decisión de compra.

Un estudio realizado por DigitalCommons en la Universidad de Nebraska en 2013 reveló que las tiendas que habían utilizado la estrategia de escasez -como por ejemplo cantidades limitadas y ventas por tiempo limitado- produjeron efectos psicológicos como la competitividad del consumidor, la urgencia de compra, el ocultamiento y acaparamiento de productos dentro de la tienda.

Aunque tu objetivo no es convertir a los visitantes de tu tienda virtual en compradores agresivos, sí deseas hacer que la gente actúe de inmediato, y ahí es donde la escasez entra en la escena. Puedes provocar un sentimiento de escasez en tu tienda haciendo creer que el producto está casi agotado o que es por tiempo limitado.

Ventas y ofertas por tiempo limitado

Una de las maneras más fáciles y más eficaces de crear la sensación de urgencia y escasez en tu tienda es imponer una restricción de tiempo, ya que los clientes no quieren perder la oportunidad de aprovechar una oferta. Por ejemplo, poner juntas una venta por tiempo limitado u oferta puede obligar a los clientes a tomar una decisión más rápido de lo harían si no tuvieran una restricción de tiempo.

Como señala un estudio de DigitalCommons, esto entra en la teoría de la aversión a la pérdida, donde la mayoría de la gente prefiere evitar las pérdidas que adquirir ganancias. Las restricciones de tiempo aumentan ese detonante psicológico.

Ventas Flash – Ofertas

Pet Pro Supply Co. tiene ventas flash recurrentes en su sitio web, ofreciendo descuentos por tiempo muy limitado en productos cuidadosamente seleccionados.

ventas flash pet pro supply

vía Pet Pro Supply Co.

Pet Pro Supply Co. también tiene una página separada de ventas Flash que se destaca en su sitio web. La página del producto está optimizada para la venta flash mostrando el precio de venta y, lo que es más importante, la fecha y hora exactas en las que finaliza la venta flash. Esto hace que la persona que navega por la página del producto actúe rápido sino quiere perder la oferta.

Incluye relojes de cuenta regresiva en la página del producto

En lugar de simplemente mostrar la fecha tope de la venta, incluye un temporizador en tu página del producto, como MakersKit  con los artículos que están en oferta:

ofertas en cuenta regresiva

vía MakersKit

Esta visualización ayuda a aumentar la eficacia de la sensación de escasez de tiempo para esta oferta.

Aunque las rebajas por tiempo limitado funcionan muy bien, no son la única estrategia que puedes utilizar para crear urgencia.

Crea ofertas de envío programadas

Puedes ofrecer ofertas de envío expreso, o incluso ofertas de envío gratuito a los clientes que compren con la rapidez suficiente, esto es otro gran incentivo. Fab&GO, una tienda de ropa para mujer, ofrece el envío al día siguiente si los clientes compran lo suficientemente rápido.

pedidos con envios gratisvía Fab&GOSi una cliente quiere que le envíen sus zapatos al día siguiente, tendrá que hacer la compra dentro de las próximas 5 horas.

Otra idea es ofrecer el envío gratuito a los clientes que reaccionan lo suficientemente rápido. Kit Out My Office, una tienda que vende muebles de oficina, utiliza un reloj de cuenta regresiva en la parte superior de su tienda online.

free next dayvía Kit Out My OfficeEsto es un recordatorio permanente para aquellos que navegan por la página web que si quieren aprovechar el envío gratis y rápido, tienen que hacer su pedido en las próximas 2 horas, y así evitan que los clientes lo aplacen para más tarde, o como sucede con frecuencia, lo olviden por completo.

Idealmente, quieres que el cliente compre la primera vez que visita tu sitio web. Es muy poco probable que regresen, aun cuando estén muy interesados en comprar. De acuerdo con MarketingSherpa, las empresas de comercio electrónico informaron que sólo casi el 30% (en inglés) de su tráfico eran visitas que retornaban.

Cantidad limitada

Puedes sacar provecho utilizando la escasez de existencias. En lugar de ver las cantidades limitadas de tus productos como una limitación en las ventas que podrías realizar, tómalo más bien como una forma de mostrar a tus clientes la escasez y aumentar el valor que ellos perciben en tus productos.

Muestra la existencia disponible

La manera más fácil de hacerlo es mostrando simplemente la cantidad de productos que tienes en existencia en la propia página del producto y llamar la atención con respecto a la cantidad restante. Tradlands, una tienda de camisetas para mujeres, hace esto con eficacia mostrando la cantidad cuando se elige un tamaño de la camisa en su sitio web.

tradlandsvía TradlandsTradlands también transmite cierta urgencia en la forma en que describen su cantidad. “Rápido, sólo queda 1” es una manera mucho más eficaz de describir cuántas camisas quedan en vez de “Stock: 1”.

Así mismo, Retro City Sunglasses muestra la cantidad restante en sus páginas de productos, al igual que en otra página dedicada específicamente a «pocos lentes de sol que quedan!”.

retro city sun glassesvía Retro City Sunglasses

Vende cantidades limitadas

Otra forma de crear esa sensación de escasez con cantidades limitadas es decir a los clientes qué cantidad tienes disponible en vez de decirles cuánto te queda. En la mayoría de los casos, esta estrategia funciona mejor cuando se utiliza para la venta de una “edición limitada” o por “tiempo limitado” de un producto, en la que sólo fabricas y vendes una cantidad específica.

Por ejemplo, Mindzai vende ediciones limitadas de algunos de sus juguetes.

mindzaivía Mindzai

En este caso, podemos ver que Mindzai va a crear y vender únicamente 100 unidades, lo que hace no sólo que sea imprescindible para los coleccionistas, sino también se crea una sensación de escasez.

Crea un sentido de urgencia en tu contenido

No necesitas mostrar únicamente la cantidad o vender una cantidad limitada de un producto para crear escasez, también puedes crear una gran sensación de urgencia con el lenguaje que uses en tu sitio web, los materiales de marketing y correos electrónicos.

Por ejemplo, mira lo bien que lo hace Mizzen + Main en esste correo electrónico que recibí el otro día.

Observa la forma en que Mizzen+Main describe sus nuevas camisetas: en lugar de decir sencillamente “hey, llegaron camisas nuevas a nuestra tienda, échales un vistazo”, Mizzen+Main hace que me apresure en ir a su tienda haciéndome saber que “¡se están vendido como pan caliente!”.

También justifican su argumento de escasez con: “Nuestro último lanzamiento de producto se agotó rápidamente. ¡Apúrate!”  al final de su correo electrónico.

Como dije antes, la forma en que describes tu producto o frase con la que suscitas las acciones también puede crear una sensación de escasez perceptible. Por ejemplo, en la parte superior de JerkySpot  hay un botón de llamada a la acción de “Comprar ahora”, pero también resalta el hecho de que “la oferta es limitada”.

jerkyspotvía JerkySpotInformar a tus clientes que tu producto puede venderse en cualquier momento ayuda a crear un sentido de miedo y urgencia. Los clientes no quieren lamentar el no haber tomado las medidas necesarias para hacer la compra cuando podrían haberlo hecho. El uso adecuado del contenido en tu sitio web puede ayudarles a no olvidar esta información.

Haz un uso responsable de la sensación de escasez

Por último, recuerda  que tener un gran poder, conlleva también a una gran responsabilidad.

Si cuentas con el producto y el cliente adecuados, la estrategia de escasez puede funcionar muy bien. Sin embargo, “inventarse” una escasez o tratar de engañar a la gente no es la mejor manera de poner en práctica esta estrategia.

La escasez inventada – de forma muy evidente – puede “enfriar” las ganas de tus clientes y ser perjudicial para tu marca.

La escasez que crees debe estar basada en algo. ¿Por qué estás vendiendo esas franelas sólo por tiempo limitado? ¿Por qué es una producción limitada? No puedes colocar simplemente un reloj de cuenta regresiva en una página de producto y esperar que con eso vendas más. El reloj de cuenta regresiva debe indicar la fecha tope de la venta o de una oferta (como el envío al día siguiente).

De igual forma, la escasez no es un remedio para mejorar las ventas, debe existir alguna demanda real de tus productos antes que nada para que todo esto sea útil. Así como cuando Apple lanza un nuevo teléfono o tableta, la demanda de sus productos ya existe, la cantidad limitada de productos de Apple al momento del lanzamiento sencillamente intensifica la demanda y el deseo de obtener el producto.

Por último, no hagas más de la cuenta, no quieres lograr tu objetivo intimidando a tus clientes La función principal de hacer sentir cierto tipo de escasez en tu negocio, es alentar a los compradores indecisos a tomar una decisión, no forzar a la gente a comprar cosas que no quieren. Una consecuencia del uso inapropiado de este tipo de estrategia es que puede producir remordimiento en el comprador. Si los clientes hacen una compra sólo porque estaban bajo presión, puede que lamenten haber hecho su compra, probablemente querrán un reembolso y verán tu negocio con otros ojos.

Si tiene sentido aplicar esta estrategia de escasez en tu tienda, considera la posibilidad de aplicar un ejemplo en tu negocio. Aunque sea un cambio pequeño, como la forma de describir la cantidad restante de un producto, puede generar un gran cambio en las conversiones. Si tienes alguna pregunta sobre cómo crear ese sentimiento de escasez y de urgencia, o si deseas compartir cómo funciona para ti, te esperamos a continuación en la sección de comentarios. Con gusto responderé.

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Rolls-Royce anuncia su concepto de coche volador: 400 km/h, autonomía de 800 km, y posible llegada en 2020

Rolls-Royce anuncia su concepto de coche volador: 400 km/h, autonomía de 800 km, y posible llegada en 2020

Rolls-Royce también quiere tener su propio taxi volador, y ha ha desvelado su concepto de vehículo eléctrico de despegue y aterrizaje vertical (EVTOL) en el Farnborough International Airshow 2018. Se trata de un diseño que, según dicen, podría adaptarse para el transporte personal, el público, el de mercancías e incluso utilizarse para aplicaciones militares.

Actualmente es sólo un prototipo conceptual, pero el fabricante habla de comercializarlo en 2020. En la web oficial del proyecto hablan de una cabina de entre 4 y 5 asientos, un sistema de propulsión híbrida basado en el motor aeronáutico Rolls-Royce M250, y seis motores de propulsión/elevación con electrónica de potencia integrada.

Rolls-Royce

Hace unas décadas la empresa Rolls-Royce creó una división de motores y propulsión a parte de la dedicada a los coches de lujo, y es precisamente esta subempresa la que está trabajando en este proyecto. Su idea es la de poder crear un vehículo eléctrico volador capaz de alcanzar velocidades de 400 kilómetros por hora durante una distancia de 500 millas, unos 804 kilómetros.

No dan demasiados detalles sobre cómo lo harán, pero el fabricante también asegura que su vehículo no requeriría volver a cargar sus baterías, ya que estas estarían siendo cargadas por una turbina de gas. También dicen que no requeriría de nuevas infraestructuras, ya que podría utilizarse en los helipuertos y aeropuertos actuales.

Su proyecto, según la empresa, se edifica sobre la experiencia que han adquirido desarrollando propulsión eléctrica híbrida en trenes, buques de guerra y otros tipos de aplicaciones, así como en el análisis de sistema y la regulación y certificación aeroespacial. También hablan ya de una posible presentación comercial, en la cual esperan trabajar con empresas de fuselaje y una variedad de socios estratégicos en su sistema eléctrico.

“Creemos que dado el trabajo que estamos haciendo hoy para desarrollar capacidades de propulsión eléctrica híbrida, este modelo podría estar disponible de principios a mediados de 2020, siempre que se pueda crear un modelo comercial viable para su introducción”, han declarado desde Rolls-Royce a la BBC.

Así pues, el que finalmente lo veamos o no surcando los cielos dependerá ya no sólo de que consigan desarrollarlo en apenas dos años, sino también de que levante el suficiente interés como para lugar un modelo comercial con él.

La carrera por el coche volador se intensifica

Con la declaración de intenciones de Rolls-Royce tenemos ya un nuevo competidor en la frenética carrera que estamos viviendo en los últimos años por desarrollar un coche voladorVolvo y Porsche han sido dos de las últimas empresas que han hablado de desarrollar el suyo propio, pero también hemos visto la alianza entre Uber y la NASA para crear también sus propios taxis voladores con la intención de iniciar las pruebas en 2020.

Empresas como Toyota también se han interesado por este concepto, y hemos visto prototipos del fabricante del AK47, y otras empresas como Hoversurf, que ha han creado una moto voladora, intentar dar un paso más yendo a por un coche.

Empresas con menos renombre también lo están intentando. Algunas parecen haber salido de la nada, otras ya apuntan a su comercialización en pocos años como los primeros “coches-helicóptero” que ya están de prueba en Dubai, e incluso los hay que tienen detrás a personalidades como el fundador de Google Larry Page.

Vía | BBC
En Xataka | Así son los prototipos de taxi volador y “helipuertos” que Uber tiene en mente para conquistar el cielo

https://www.xataka.com//vehiculos/rolls-royce-anuncia-su-concepto-coche-volador-400-km-h-autonomia-800-km-posible-llegada-2020?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=17_Jul_2018+Xataka&utm_term=CLICK+ON+TITLE

Exterminadores de productividad: Cómo identificar interrupciones para optimizar tu jornada de trabajo

Exterminadores de productividad: Cómo identificar interrupciones para optimizar tu jornada de trabajo

Camina hasta cualquier negocio y pregúntale a su dueño, “¿Cómo has estado?” o “¿Cómo te trata la vida?” tienes muchas probabilidades de que en alguna parte de la respuesta esté la palabra “ocupado”.

Vivimos en una cultura en la que tener horarios copados y cargas de trabajo es visto como cierto tipo de estatus. Cuanto más ocupado estés, serás mejor visto por los círculos sociales.

Independientemente de si esto es algo bueno o malo, esa es la realidad a la que se enfrenta hoy en día el comerciante minorista. A eso agrégale que un día sólo tiene 24 horas – y de alguna manera – necesitas encajar en ese horario más que nunca; por lo que necesitarás ser lo más productivo posible si quieres mantener el ritmo.

El problema es que puede que estés tratando de manejar tus listas de tareas pendientes – que se te han salido de control – por medio de acciones que matan la productividad.

Lo que necesitas saber acerca de la productividad es qué tipo de acciones producen un efecto indeseado, cuáles son los asesinos de productividad más comunes y qué puedes hacer – como emprendedor minorista – para aprovechar y hacer un poquito más cada día. Así que, empecemos con la identificación de las fugas en tu jornada.

Ocupado versus Productivo: Veamos la diferencia

Lo primero que debes entender son los tipos de acciones que realizas tratando de ser productivo, pero que en realidad son contraproducentes.

Entre dichas acciones, hacer mil cosas al mismo tiempo o el famoso “multitasking” podría ser aquella a la que los emprendedores más se aferran. Los propietarios de negocios tienden a sufrir del “síndrome de superhéroe”, o la idea de que pueden hacer todo lo que se necesite implementar en su negocio – y que además pueden hacerlo mejor que nadie.

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Como resultado, acabas con un cerro de cosas por hacer. Puedes tratar de hacer mil malabares de un tiro, para lograr hacer el máximo posible en un período de tiempo determinado.

Aunque seas un minorista increíble, tienes que despojarte de la idea de que puedes hacerlo todo por tu cuenta, todo el tiempo. ¿Y la idea de que puedes hacer más aún alternando de adelante hacia atrás entre tus tareas? ¡Es menos cierta aún!

Los estudios han demostrado que aquellos que hacen simultáneamente varias cosas que están relacionadas, obtienen un beneficio marginal. Sin embargo, esta relación es directamente proporcional: cuanto más aumentan las multitareas, más abruptamente disminuyen los beneficios. No sólo eso, sino que en realidad te vuelves más lento en la realización de las tareas, de lo que en realidad tomaría si las hicieras una a una.

También podrías estar tentado a hacer más trabajo si te saltases las comidas o descansos. Esto también es contraproducente, porque la capacidad que tiene tu cerebro para enfocarse y pensar creativamente no es infinita.

Tomar descansos permite que tu cerebro pueda volver a comenzar y recargar las pilas. Si te los saltas, aumentas el estrés y agotas tu energía física y mental.

Y si estás omitiendo el sueño para trabajar más, te estás echando una bala en el pie. No dormir lo suficiente conlleva a toda una serie de problemas de disfunción de rendimiento.

Necesitas descansar y dormir lo suficiente para poder funcionar a tu nivel más alto y producir un trabajo óptimo. Saltarse ambos te hará más ineficaz, lo que aniquila tus esfuerzos por avanzar cuando estás cansado o encontrarte con más trabajo en primer lugar.

Aprende a detectar y eliminar otros exterminadores de  productividad

Detectar exterminadores de productividad

Elimina o reduce al máximo las interrupciones

Hay una serie de acciones que, seguro las haces sin darte cuenta, pero que desgastan tu capacidad productiva. Las interrupciones y distracciones que te alejan de la tarea que estás realizando, destruyen tu capacidad de terminar el trabajo.

¿Por qué? Toma 25 minutos “recuperarse” de una interrupción, lo que significa que necesitas casi una media hora completa para volverte a concentrar y retomar lo que estabas haciendo.

Y sí, las reuniones cuentan como interrupciones. Fija las reuniones al principio o al final del día para que no se extiendan a lo largo de tu horario y no se conviertan en una fuente constante de distracciones, o elimínalas tanto como te sea posible.

Programa un tiempo específico para las tareas

También puedes hacer que las reuniones – o cualquier tarea – no se extiendan demasiado. En lugar de programar reuniones o llamadas telefónicas de una hora, limítalas a 15 o 30 minutos.

Con las tareas, haz lo mismo: en lugar de asignar medio día para completar un proyecto, toma sólo 2 horas.

Si estableces un límite de tiempo estricto y defines claramente el tiempo que destinas a cada tarea, probablemente te darás cuenta de que puedes respetar ese marco de tiempo. Eso es gracias a la Ley de Parkinson, o la idea de que el trabajo se expande para llenar el tiempo que se le da.

Asignar todo un día para completar algo, significa que te tomará todo un día hacer dicha actividad. Limitarte a un par de horas puede aumentar tu productividad, porque te obliga a hacerlo más rápido.

Sé claro con tu lista de cosas por hacer

La ambigüedad también es algo contraproducente. Esto significa que una lista de tareas pendientes que no esté claramente definida no es efectiva.

Piénsalo: ¿Sabrías qué hacer de inmediato si marcaste como tarea algo como: “Llamar a Miguel”?

¿Por qué lo estás llamando? ¿Cuándo? ¿A qué número de teléfono llamarás? ¿Miguel te tiene que llamar o eres tú el que lo tiene que llamar? ¿Qué necesitas alistar al momento de realizar la llamada, en caso de que sea necesario?

Necesitas encontrar todas las respuestas a estas preguntas antes de realizar la llamada, lo que toma tiempo y energía. Sería mucho más fácil si incluyes esta información al momento de planificar la tarea.

Piensa en un gran proyecto que tengas, como “lanzar una nueva línea de productos.” Eso es extremadamente ambiguo y no te proporciona ninguna dirección en absoluto – además de hacer que la tarea se vuelva completamente abrumadora, ya que los detalles y tareas secundarias no están desglosadas.

La ambigüedad invita a la dilación y sencillamente te impide sentarte y ponerte a trabajar cuando estés listo para terminar una tarea. ¡Evítalo!

Usa algunas estrategias para aumentar la productividad

estrategias para aumentar la productividadLos emprendedores minoristas no tienen el mismo ambiente de trabajo que los empleados que trabajan de 9 a 5, por lo que muchos “métodos” comunes de productividad no aplican. Sin embargo, eso no significa que no puedas utilizar algunos trucos y consejos para “sacarle el jugo” a cada día de trabajo.

Busca mejorar la productividad de la oficina

Mientras trabajas en tareas administrativas y de soporte operativo, puedes mejorar tus resultados al:

  • manejar tu tiempo sabiamente: Hay decenas de estrategias y métodos diferentes para lograrlo. Prueba algunas y elije la que te funcione. Luego síguela al pie de la letra. Las opciones incluyen la técnica de Pomodoro, la estrategia de Seinfeld, o el enfoque de “Cumplir los objetivos”.
  • Automatizar procesos: Utiliza procesos y sistemas que puedan enviar automáticamente campañas o descuentos por correo electrónico a tu lista, o que puedan hacer un seguimiento de los envíos y entregas de pedidos.
  • Subcontratar lo que puedas. Si estás constantemente tras las cosas, sintiéndose agotado, o simplemente saturado de trabajo, puede que sea el momento de ampliar tu equipo. Eso podría significar la contratación de más personas para vender en el departamento, trabajadores para cumplir con las órdenes y manejar el inventario, o incluso un asistente personal para ayudarte con tus tareas. Si no puedes contratar a un empleado que trabaje a tiempo completo, recuerda que tienes la posibilidad de contratar a autónomos o contratistas que te ayudarán a sacar más trabajo.

Ajusta tu jornada

Los momentos en los que realmente te sientas en un escritorio y trabajas pueden ser mínimos. Donde quiera que estés, no olvides:

  • Programar todo. No dejes las cosas al azar si quieres que estén hechas. Reserva tiempo en tu calendario y realiza lo que planificaste en el momento previsto.
  • Agrupa tus tareas (o citas). Puedes conseguir hacer más, si programas mensajes o reuniones similares juntas. Mantén un control estricto de tu calendario y trata de establecer reuniones en la misma zona y en el mismo día, ya sea todas en la mañana o en la tarde. Si necesitas visitar varios lugares, planea el trayecto con antelación para que puedas elegir el más eficiente.
  • Elimina todas las reuniones que puedas. Es más lo que las reuniones matan la productividad que lo que aportan. Comunicarse vía correo electrónico te permite responder al momento más conveniente para ti (que de preferencia, no es en medio de un día de trabajo productivo). Si no puedes salir de una reunión, primero intenta establecer una llamada telefónica o incluso una videollamada. Esto reduce la necesidad de desplazarte a cualquier lugar, lo que te hace ahorrar tiempo, que puedes utilizar para ocuparte de tu lista de tareas pendientes.

Anima a tus empleados a trabajar de manera productiva

Como emprendedor minorista, no puedes centrarte en sólo en ti: tienes todo un equipo que podría necesitar un poco de motivación para aumentar la productividad. ¿Cómo animar a tus empleados?:

  • Pagándolos bien. El dinero no es siempre la mejor motivación, pero sí desempeña un papel. Los empleados que reciben una retribución razonable acorde con sus posiciones, considerando tanto sus responsabilidades como experiencia, tienden a producir más y con mejor calidad que aquellos que sienten que son mal pagados y subvalorados.
  • Dales las herramientas que necesitan para tener un buen rendimiento. Si los empleados se enfrentan a sistemas obsoletos, tecnología que presenta fallos, o una falta de recursos, no podrán ser productivos. Trabaja con el último de los sistemas de punto de venta, actualiza de forma regular herramientas y software, y otorga a tu equipo acceso a la capacitación e información que les permitirá tener éxito.
  • Identifica cuáles son tus empleados productivos. Felicita y premia a los empleados que no temen hacer un poco más de trabajo, merecen que sus esfuerzos sean reconocidos. Esto ayuda a que mantengas a ese miembro del equipo motivado – y también podría inspirar a otros a aumentar su productividad.

¿Cómo incrementarás tu productividad?

Quizás lo más importante sobre la productividad, que cualquier emprendedor minorista debe saber, es que las pequeñas ganancias realmente se adicionan hasta producir resultados grandes.

No tienes que comprimir tu día de trabajo actual haciendo que pase de 10 horas a cuatro para el final de la próxima semana. Cada día prueba una idea a la vez y aspira a un aumento del 1% en tu efectividad y la de tu equipo. Con el tiempo, una ligera ventaja puede convertirse en una gran ventaja.

Acerca del autor

Kali HawlkKali Hawlk es una escritora apasionada que utiliza sus destrezas y conocimientos para ayudar a otros a concebir, realizar y crear más. Se ha destacado por ser una experta financiera para Millennials en distintas publicaciones online como Forbes, Fast Companies, Us News y Mashable.

Traducción: Elizabeth Pestana

https://es.shopify.com/blog/como-ser-mas-productivo?utm_source=exacttarget&utm_medium=email&utm_campaign=blog&utm_content=spanish_blog

EEUU aumenta alertas de viaje a México

El gobierno de los Estados Unidos incrementó su alerta de viajes a México, debido al crimen organizado.

“El ejercicio aumentó la precaución en México debido a la delincuencia”, señala el Departamento de Estado. “Algunas áreas tienen un mayor riesgo”.

La autoridad sugiere a quienes viajan a ese país por asuntos personales, de negocios o vacaciones, revisas los avisos por entidad, a fin de conocer los riesgos en cada una.

“Los delitos violentos, como los homicidios, los secuestros, el robo de automóviles y los robos (comunes), están muy extendidos”, afirma la administración del presidente Donald Trump. “El gobierno de los EEUU tiene una capacidad limitada para proporcionar servicios de emergencia a los ciudadanos de los EEUU en muchas áreas de México”.

La advertencia hace especial mención a los empleados de la Embajada y consulados para evitar traslados a determinados estados, principalmente durante las noches y vía carretera

“Conducir desde la frontera de EEUU-México hacia o desde el interior de México, con la excepción del viaje diurno en la carretera 15 entre Nogales y Hermosillo”, apunta la autoridad.

Los estados donde se sugiere evitar viajes son: ColimaGuerreroMichoacánSinaloa y Tamaulipas, además de Chihuahua.

En Guerrero se encuentran las playas de Acapulco y Zihuatanejo, mientras que en Sinaloa está Mazatlán.

En Chihuahua se hizo especial énfasis, “debido al marcado aumento de homicidios en Ciudad Juárez, incluido un aumento en tiroteos en el centro de la ciudad durante el día”.

La autoridad indica que si se decide viajar a México:

  • Usar carreteras con peaje cuando sea posible y evite conducir de noche.
  • Tener más precaución al visitar bares, discotecas y casinos locales.
  • No se ostentoso, como llevar relojes caros o joyas.
  • Ser precavido al visitar bancos o cajeros automáticos.
  • Inscribirse al Programa de Inscripción de Smart Traveler (STEP) para recibir alertas y para que sea más fácil localizarlo en una emergencia.

Consulte aquí las recomendaciones para cada entidad.

https://eldiariony.com/2018/07/17/eeuu-aumenta-alertas-de-viaje-a-mexico/?utm_source=El+Diario+-+Última+Hora&utm_medium=email&utm_campaign=El%20Diario%20-%20Ultima%20Hora

La CELAC y la UE exigen retirar el embargo de EEUU sobre Cuba

“Estas medidas están perjudicando el desarrollo legítimo de lazos comerciales entre Cuba, la Unión Europea y otros países”

Imagen de referencia. Federica Mogherini, jefa de la diplomacia de la Unión Europea (UE) junto al Canciller cubano Bruno Rodríguez.
(INTERNET)

Los ministros de Exteriores de la Unión Europea y de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac) pidieron este martes el fin del embargo de EEUU a Cuba, ya que “ha provocado unas consecuencias humanitarias indebidas para el pueblo cubano”.

“Reiteramos nuestro rechazo a la aplicación de aquellas medidas coercitivas de carácter unilateral con efecto extraterritorial”, recogieron los ministros en la declaración firmada tras la reunión en Bruselas de los titulares de Exteriores de la UE y la Celac.

Los ministros también reafirmaron su rechazo a la aplicación de las disposiciones extraterritoriales de la Ley Helms-Burton, aprobada por el expresidente de EEUU Bill Clinton, en la que se establece que cualquier compañía no estadounidense que opere en Cuba puede ser sometida a represalias legales.

En este sentido, los representantes de la UE y la Celac destacaron que la Asamblea General de Naciones Unidas había aprobado una resolución condenando este bloqueo, que sólo contó con los votos negativos de Estados Unidos e Israel.

“Estas medidas están perjudicando el desarrollo legítimo de lazos comerciales entre Cuba, la Unión Europea y otros países”, concluyeron los ministros de Exteriores de la UE y la Celac.

Durante dos días, los cancilleres europeos y latinoamericanos y caribeños se reunieron en Bruselas para dar su respaldo al multilateralismo, la agenda de desarrollo 2030 y el comercio justo.

EFE

https://www.periodicocubano.com/la-celac-y-la-ue-exigen-retirar-el-embargo-de-eeuu-sobre-cuba/?utm_source=Cubanos&utm_campaign=19e7a1c8f4-EMAIL_CAMPAIGN_2018_07_17_04_46&utm_medium=email&utm_term=0_42dad8d593-19e7a1c8f4-69526219

Primeros clientes de Etecsa ya usan internet en sus celulares

Conexión Wifi La Habana Vieja

Cuba iniciado una implementación de acceso a Internet desde móviles

Cuba iniciado una implementación de acceso a Internet desde móviles entre algunos de sus usuarios, ha informado un corresponsal de la agencia Reuters desde la capital de la Isla.

Según el reporte, las primeras pruebas con clientes reales de navegación en internet desde la telefonía móvil se están realizando con los periodistas de los medios oficialistas.

Etecsa, monopolio de las comunicaciones en Cuba había anunciado desde hace unos meses que se lanzaría el servicio para finales de este año.

La fuente continua explicando, que los clientes pospago, mayormente empresas, embajadas y organizaciones no gubernamentales, usan desde el desde diciembre planes de datos limitados, lo que les permite acceder a algunas aplicaciones en línea.

El monopolio de las comunicaciones confirmó que la red 3G llega en estos momentos a 136 municipios pero han demorado la campana para expandir el servicio.

En cuanto a las tarifas o planes de navegación, aún no han realizado ningún anuncio, pero Etecsa ha adelantado que existirá una diferencia entre los contenidos hechos en Cuba y los realizados en el exterior. Quizás un poco parecido a los planes de navegación de Nauta, donde la tarifa por acceder a una web de Cuba es inferior a la que se paga cuando se visita una web del exterior.

El sector seleccionado para la prueba no asombra ni sorprende a la opinión pública, en Cuba es normal que los adeptos a la Revolución sean los primeros en acceder a este tipo de servicios. Ya con anterioridad los médicos cubanos que cumplían misión en el exterior, fueron los primeros y los únicos que de forma mas o menos masiva, tenían de forma regular y limitada una dirección de correo electrónico. Posteriormente el acceso a cuentas de correo electrónico se fue expandiendo a otros sectores como el de los dirigentes, profesores, industria y turismo; para finalmente ser abierto a la población.

Con información de: Reuters

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Cómo evitar los movimientos repetitivos?

Las lesiones debidas a los movimientos repetitivos son un problema cada vez más frecuente en el mundo laboral.

Inicialmente denominadas lesiones por esfuerzos repetidos (LER), son conocidas también como trastornos de los miembros superiores ligados al trabajo, como traumatismos acumulativos y más comúnmente como microtraumatismos repetitivos (MTR).

¿Cuáles son los factores de riesgo en los movimientos repetitivos?

En la década de los 80, numerosos estudios permitieron la identificación de los siguientes factores de riesgo:

  • Mantener posturas forzadas de muñeca o de hombros o la posición no natural de las articulaciones: cada vez que una articulación es forzada a asumir una posición no natural, el riesgo aumenta. Mantener la muñeca en posición derecha mientras se realiza un trabajo, ayudará potencialmente a reducir lesiones.
  • Aplicar una fuerza manual excesiva: cuando se aplican fuerzas a través de las articulaciones, como las muñecas, aumenta potencialmente la posibilidad de lesión.
  • Ciclos de trabajo muy repetitivos, con los consiguientes movimientos rápidos de pequeños grupos musculares. Las actividades altamente repetitivas, con una duración corta, son las que intrínsecamente poseen más riesgo. Cuando los trabajos son realizados en meses o incluso los años, los riesgos se incrementan.
  • Tiempos de descanso o reposo insuficientes
  • Factores individuales: muchas condiciones preexistentes agravan los casos de riesgos menores. Las principales condiciones son: neuropatía, artritis, desórdenes circulatorios periféricos, niveles reducidos de estrógenos y tamaño pequeño de mano y muñeca.
  • Exposición a vibraciones

Se puede apreciar un ejemplo de movimientos repetitivos en el siguiente vídeo.

¿Cuáles son las situaciones a evitar?

Mediante la adopción de medidas preventivas de carácter técnico y organizativo, se deberán evitar las siguientes situaciones:

  • Tareas repetitivas: son las actividades cuyo ciclo sea inferior a 30 segundos o los trabajos donde se repitan los mismos movimientos elementales durante más de un 50 % de la duración del ciclo.
  • Trabajos que exijan esfuerzos prolongados o repetitivos, que superen el 30 % de la capacidad muscular máxima del trabajador.
  • Posturas extremas de determinados segmentos corporales.
  • Mantenimiento prolongado de cualquier postura.
  • Trabajos con herramientas que vibran.
  • Exposición de ciertas partes del cuerpo al frío o al contacto con superficies duras.
  • Trabajos en que se produzcan combinaciones de los factores anteriores.

Una vez identificadas las diferentes situaciones a evitar, las condiciones de trabajo deben estar definidas en base a los siguientes factores:

  • La disminución del esfuerzo a realizar.
  • La reducción de la repetitividad.
  • Los cambios posturales.

https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2018/06/27/como-evitar-movimientos-repetitivos?utm_source=cerpie&utm_medium=email&utm_campaign=flash_16_07_2018

Vuelve la matanza del mayor animal que ha existido jamás en la Tierra

“Nadie había arponeado a una ballena azul en los últimos 40 años”, lamenta la organización ecologista Sea Shepherd

Las imágenes captadas por voluntarios al gran cetáceo en la estación de despiece de Hvalur

Vuelve la matanza del mayor animal que ha existido jamás en la Tierra

La organización Sea Shepherd asegura que el cetáceo despiezado en Hvalur (Islandia) es una ballena azul (SS)

La organización ecologista internacional Sea Shepherd ha denunciado la captura por parte de una empresa ballenera de Islandia de un ejemplar de ballena azul (Balaenoptera musculus), una especie en peligro de extinción considerada como el animal de mayor tamaño que ha existido jamás en la Tierra (mayor incluso que los grandes dinosaurios).

Sea Shepherd basa su denuncia en unas fotografías captadas por voluntarios en la estación ballenera Hvalur (Islandia). La captura de este singular cetáceo se habría producido la noche del 7 de julio desde una barco de la empresa Kristján Loftsson, que muy probablemente exporte la captura al mercado japonés.

Según Sea Shepherd, los balleneros islandeses, con el consentimiento de las autoridades de este país, han dado muerte a 22 ballenas desde el inicio de la presente temporada de caza, el pasado 7 de julio.

Sea Shepherd
@seashepherd

First blue whale killed by commercial whalers in over 50 years: https://www.seashepherdglobal.org/latest-news/iceland-kills-blue-whale/ 

Icelandic Whaling Company Kills Endangered Blue Whale

Sea Shepherd volunteers monitoring the Hvalur hf whaling station in Hvalfjordur Iceland have documented the slaughter of an endangered Blue whale on the night of July 7th, the 22nd endangered whale… seashepherdglobal.org. 4181.092 personas están hablando de esto

Las fotografías y los datos facilitados por Sea Shepherd indican que los primeros 21 cetáceos capturados pertenecen a la especie rorcual común o ballena de aleta (Balaenoptera physalus).

“Ningún otro país del mundo, ni siquiera Japón [que ha capturado este año 333 ejemplares de rorcual aliblanco o ballena de minke], ni Noruega, está matando a la ballenas de aleta, y nadie había arponeado a una ballena azul durante los últimos cuarenta”, denuncia Sea Shepherd.

Sea Shepherd recuerda que la Comisión Ballenera Internacional (IWC) mantiene la prohibición de todas las actividades comerciales de caza de ballenas, y que tanto las ballenas azules como los rorcuales comunes capturados por la flota de Islandia son especies protegidas por la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas (CITES). Islandia, Noruega y Japón, no obstante, siguen cazando ballenas alegando que se trata de una actividad tradicional o de capturas con finalidad científica.