Anuncios

Author Archive for Gustavo Pardo

18
Ago
17

Si sufres el minimalismo, lo estás haciendo mal

Publicado el 11/07/2017; 0 comentarios

La iniciación al minimalismo conlleva muchas despedidas. Revisando altillos, garajes, armarios, empiezas a deshacerte de aquello que no usas, aquello que has estado guardando tanto tiempo harta el punto de olvidar que lo tenías. El dolor es transitorio, y las cosas regaladas / vendidas / tiradas vuelven a caer en el olvido.

La cosa se complica cuándo pasas a revisar las cosas que sí usas bajo el matiz de la necesidad esencial. Si algo no te hace falta de verdad, ¿lo deberías sacar de tu vida? – Una lectora lo pregunta así:

“Soy una chica joven y considero que todo lo que tengo lo necesito, salvo por una excepción: el maquillaje. Me apasiona el maquillaje, aunque sepa que no es algo necesario, y por mucho que tenga, siempre voy a necesitar y desear más.”

Cómo entra la necesidad real y la necesidad ficticia en la filosofía del minimalismo?

¿Qué es una necesidad? ¿Para ti?

La respuesta puritana sería que, efectivamente, el maquillaje es cosa de vanidad y del todo innecesario. La lectora está siendo víctima de una imagen propagada por una industria que gana miles de millones a costa de las inseguridades de las mujeres. Desde luego debería liberarse del patriarcado, tirar su maquillaje y usar su tiempo para algo más sensato.

Suena bonito, y políticamente correcto – especialmente sí tu eres una persona que no usa maquillaje y por lo tanto lo puede juzgar con facilidad. Pero ojo, en el fondo no se trata de que si el maquillaje es bueno o malo. La pregunta real es la siguiente: ¿quién juzga lo que es necesario, y para quién?

El minimalismo no habla de necesidad, habla de uso y disfrute

Si volvemos a la definición del minimalismo, verás que no hace referencia a la necesidad. De hecho, no entiende de necesidad “real” o “objetiva”. No se trata de sobrevivir, se trata te vivir! Si algo añade valor a tu vida, quédatelo, aunque tu tía, tu vecina, o tu jefe te dicen que es un capricho.

Tú eres la única persona que puede decidir qué valoras y qué no te importa.

Si tu te maquillas a diario y lo disfrutas, ¿quién soy yo para decirte que dejes de hacerlo? No es cuestión de necesidad, es cuestión de sentirte bien contigo misma.

Mientras tanto, en mi sala tengo una pared llena de fotos de familia y amigos. Tenerlos a la vista no es una necesidad. Simplemente añade personalidad a nuestra casa y nos gusta recordar estas personas.

¿Y todos los condimentos en tu cocina que usas en tus experimentos culinarios los fines de semana? Tampoco son una necesidad. Pero desde luego que añaden chispa a tus cenas del sábado.

El minimalismo no es para sufrirlo, sino para disfrutarlo

El minimalismo no es una filosofía de sufrimiento. Es una herramienta para conocerte a ti misma y crecer. Así que, querida lectora, si te gusta maquillarte, hazlo sin remordimientos. Aprenderás a distinguir cualidades y matices en los productos que usas. Y quién sabe, al convertirte en experta, aprendes a dejar atrás los precios baratos y promesas falsas y optas por calidad, apoyando a proyectos y marcas que valen la pena.

https://valedeoro.es/sufrimiento/?mc_cid=27018dcda4&mc_eid=2a8c9310f6

Anuncios
18
Ago
17

Preguntas de lectores: Cambios de cuerpo y de armario

Publicado el 08/08/2017; 0 comentarios

Claudia comparte que tiene mucha ropa ya que ha subido de peso por su embarazo. “Me gustaria poder volver a tener menos kg. La ropa que tengo no es adecuada ni me gusta por mi peso actual pero la otra ropa no puedo aun usarla porque no me entra.”

Los cambios de cuerpo son uno de los argumentos más recurrentes para mantener las cosas en el armario. Para aquel día que finalmente vuelves a tener el peso perfecto.

Dices que “te gustaría poder volever a tener menos kg”. Esto no me suena a “lo estoy guardando para cuando haya perdido el peso”. Suena a un deseo más que una realidad. Entonces te recomiendo un ejercicio de honestidad contigo misma: ¿volverás al peso anterior dentro te los próximo 6 meses?

En caso que no, accéptalo. Entonces no vale la pena guardar la ropa antigua. Y sí tardarás más que estos 6 meses – ¿no te crees que te mereces prendas que se adapten a tus nuevas circunstancias? No te mereces celebrar tu nuevo yo con su cuerpo cambiante?

Y la segunda pregunta de Claudia es si una vez que haya encontrado su estilo sirve comprar acorde a el y eliminar lo que te das cuenta que en realidad no era para nada tu estilo:

Mi respuesa: ¡Si!¡Si!¡Si! Una vez que tengas tu estilo deshazte de aquello que no combina contigo. Para mi, la ropa que te queda mal está en la misma categoría que la ropa que te queda grande o pequeño. No deberías ponerte nada que no te hace sentir bien, poderosa y lista para conquistar el mundo (o por lo menos encararlo sin estallar en lágrimas – que también hay estos días).

Date cuenta que si no te queda bien, inconscientemente evitarás estas prendas. Por ello más vale deshacerte de ellas directamente para que ellas puedan cumplir su función de vestir a alguien en otro lugar.


¿Tienes una pregunta sobre como adaptar el minimismo a tu propia vida? Compástela en el grupo de facebook y te responderé.

https://valedeoro.es/preguntas-lectores-cambio-cuerpo/?mc_cid=27018dcda4&mc_eid=2a8c9310f6

18
Ago
17

5 CLAVES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA SER JEFE  

5 claves de la inteligencia emocional para ser jefe

Los trabajadores a las órdenes de líderes más inteligentes emocionalmente son más efectivos y gozan de mejor salud que los que tienen jefes “mediocres” que, además de estrés laboral, pueden aumentar el riesgo de que sus empleados padezcan hipertensión o un ataque al corazón.

El buen líder no debe perder contacto con las corrientes emocionales que mueven a los equipos, así sabrá detectar la influencia de sus decisiones y captar los sentimientos inexpresados y articularlos en beneficio del equipo.

Un jefe de este tipo debe ejercer el liderazgo se debe buscando obtener el máximo partido de las capacidades emocionales que poseen los diferentes individuos que integran un determinado equipo, con objeto de establecer un buena interrelación.

La inteligencia emocional no es innata. Es cierto que se puede tener cierta predisposición a demostrar alguna de estas capacidades pero, sin duda, las fortalezas del liderazgo resonante se adquieren. Ningún líder, no importa cuan sobresaliente, es fuerte en todas las competencias que integran las áreas fundamentales de la inteligencia emocional.Si deseas ser un líder capaz de desarrollar completamente todas estas competencias, son cinco los elementos clave que debes adquirir o potenciar.

1. Autoconciencia

Tener un profundo entendimiento de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Las personas con una fuerte autoconciencia no son demasiado críticas ni tampoco tienen esperanzas irreales. Más bien, son honestos consigo mismas y con los demás.

Aquellos con un alto grado de autoconciencia reconocen cómo sus sentimientos los afectan a sí mismos, a otras personas y al desempeño en el trabajo. Así, una persona autoconsciente que sabe que las fechas límite despiertan lo peor de sí misma, planea su tiempo cuidadosamente y realiza su trabajo con anterioridad. Además, será capaz de trabajar junto con un cliente exigente. Entenderá el impacto de éste en su temperamento y las razones profundas de sus frustraciones. Una persona así entenderá que “las exigencias triviales del cliente nos apartan del verdadero trabajo que debe llevarse a cabo”. Irá un paso más adelante y desplazará su furia hacia algo más constructivo.

La autoconciencia se extiende al entendimiento que cada persona tiene de sus valores y metas. Una persona altamente autoconsciente sabe hacia dónde se dirige y por qué, y por ello es capaz de ser firme a la hora de declinar una oferta de trabajo tentadora en el aspecto financiero que no es acorde con sus principios y metas de largo plazo. ¿Cómo puede uno reconocer la autoconciencia? En primer lugar, ésta se presenta como desprevención y habilidad para evaluarse a sí mismo en forma realista. Las personas con alta autoconciencia son capaces de hablar en forma abierta y precisa acerca de sus emociones y del impacto que éstas tienen en su trabajo.

2. Autorregulación

Los impulsos biológicos de la autorregulación manejan nuestras emociones. No los podemos dejar de lado, pero sí podemos hacer mucho para manejarlos. La autorregulación, que es como una conversación interna continua, es el componente de la inteligencia emocional que nos libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos. Quienes están comprometidos con esta conversación sienten mal humor e impulsos emocionales, pero encuentran la manera de controlarlos y canalizarlos en forma útil.

Un ejecutivo que posea el don de la autorregulación, ante el fracaso de su equipo en una presentación a la junta directiva de la empresa, no reacciona con ira y frustración. Al contrario, es capaz de enfrentar la situación de manera exitosa.

Un jefe con esta cualidad escogería cuidadosamente sus palabras, reconociendo el pésimo desempeño del grupo, pero sin adelantarse a hacer juicios precipitados. Después reflexionaría sobre las razones del fracaso. Luego, llamaría a todo el equipo, expondría las consecuencias del incidente y presentaría sus sentimientos frente al hecho, terminando todo con la presentación de un análisis del problema y una solución conveniente.

3. Motivación

Quienes tienen potencial para ser líderes se motivan por un deseo profundamente enraizado de tener logros, por el hecho mismo de alcanzarlos. Si está buscando líderes, ¿cómo puede distinguir aquellos que están motivados por el impulso del logro y los que están movidos por recompensas externas? La primera señal es una pasión por el trabajo mismo: estas personas buscan desafíos creativos, les encanta aprender y se enorgullecen del trabajo bien hecho. También despliegan una incansable energía para hacer mejor las cosas.

Personas con este tipo de energía a menudo parecen impacientes con el statu quo. Son muy persistentes con cuestionamientos acerca de por qué las cosas se hacen de una forma y no de la otra; y están ansiosas por explorar nuevos enfoques en su trabajo. Esta historia ilustra otras dos cualidades comunes de las personas que están orientadas al logro.

Siempre quieren incrementar su nivel de desempeño y siempre quieren tener registros de ese nivel. Durante las evaluaciones de desempeño, las personas con alta motivación suelen pedir a sus superiores que les exijan más. Claro está, un empleado que combine la autoconciencia con la motivación interna reconocerá sus límites, pero no por ello se transará por objetivos que son demasiado fáciles de cumplir.

4. Empatía

De todas las dimensiones de la inteligencia emocional, la empatía es la más fácil de reconocer. Pero cuando se trata de negocios, raramente se oye que las personas son elogiadas o recompensadas por su empatía. La palabra misma parece alejada de la vida de los negocios y fuera de lugar entre las duras realidades del mercado. Pero la empatía no tiene que ver con aquel sentimentalismo del estilo de “yo estoy bien, tú estás bien”.

Para un líder, la empatía no significa adoptar las emociones de otros como propias y tratar de complacer a todos. Esto sería una pesadilla y haría la acción imposible. Por el contrario, empatía significa considerar los sentimientos de los empleados, junto con otros factores, en el proceso de tomar decisiones inteligentes.

5. Habilidades sociales

Las habilidades sociales no son tan sencillas como parecen. No es sólo una cuestión de ser amistoso, a pesar de que las personas con altos niveles de habilidades sociales rara vez no lo sean. Por el contrario, la habilidad social es amistad con un propósito: conducir a las personas hacia la dirección que se desee, ya sea un acuerdo para una nueva estrategia de marketing o entusiasmo frente a un nuevo producto.

Las personas con habilidades sociales tienden a tener un amplio círculo de conocidos y tienen un don para despertar simpatía. Esto significa que trabajan conforme a la suposición de que nada importante se puede hacer solo. Estas personas tienen una red de conocidos lista para ser activada cuando es necesario.

Algunas veces, la habilidad social se manifiesta en formas diferentes a como lo hacen los otros componentes de la inteligencia emocional. Por ejemplo, algunas veces puede pensarse que las personas con habilidades sociales no hacen nada en su trabajo. Parecen más bien estar charlando en los pasillos con los colegas, en lugar de estar conectadas con sus verdaderos trabajos. Estas personas piensan que no tiene sentido limitar arbitrariamente el alcance de sus relaciones. Tejen amplios lazos, pues saben que en estos tiempos pueden necesitar la ayuda de personas que empiezan a conocer.

http://www.grandespymes.com.ar/2017/08/18/5-claves-de-la-inteligencia-emocional-para-ser-jefe/

 Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/262098

18
Ago
17

¿Quiénes son las víctimas de los atentados en Cataluña?

Un grupo de gente con los brazos en alto ante el despliegue policial en el lugar del atentado ocurrido hoy en las Ramblas de Barcelona.

Un grupo de gente con los brazos en alto ante el despliegue policial en el lugar del atentado ocurrido hoy en las Ramblas de Barcelona

Barcelona – Las víctimas de los atentados de Barcelona y Cambrils (noreste de España) que dejaron catorce muertos y más de un centenar de heridos son de al menos 34 nacionalidades diferentes, informó el viernes la Protección Civil en un último balance.

Entre las víctimas, en su mayoría turistas y entre ellas menores de edad, hay estadounidenses, canadienses, argentinos, venezolanos, peruanos, cubanos, ecuatorianos, colombianos, hondureños y dominicanos, según Protección Civil.

Además, figuran españoles, franceses, alemanes, británicos, holandeses, italianos, belgas, irlandeses, austríacos, húngaros, griegos, rumanos, macedonios y turcos.

También hay entre las víctimas australianos, paquistaníes, filipinos, kuwaitíes, argelinos, marroquíes, egipcios, mauritanos, y chinos, además de ciudadanos de Taiwán.

Entre los extranjeros asesinados en el atentado de este jueves en La Rambla de Barcelona hay al menos tres ciudadanos alemanes, dos italianos, una mujer belga, un estadounidense y una portuguesa, según distintas fuentes de esos países.

Cubanos

La web oficial Cubadebate reportó que cuatro cubanos habían sido víctimas del atentado en Las Ramblas de Barcelona y uno en el atentado ocurrido en la madrugada del viernes en Cambrils (Tarragona).

El reporte oficial no precisó la identidad de los cubanos heridos.

“La Embajada cubana en España y su Consulado en Barcelona se han mantenido en contacto con los familiares de los cuatro cubanos heridos en Barcelona; un quinto resultó herido leve en los sucesos de Cambrils y fue dado rápidamente de alta hospitalaria.

Se ha conocido de última hora que el Presidente cubano, General de Ejército Raúl Castro Ruz, ha enviado un mensaje de sentidas condolencias al Jefe de Estado Español y que el Embajador cubano en Madrid, Eugenio Martínez, ha hecho lo propio ante las autoridades de ese país”.

Franceses

Entre el centenar de heridos figuran 26 ciudadanos franceses, 17
de ellos de gravedad, a los que hoy visitará en Barcelona el titular
de Exteriores, Jean-Yves Le Drian.

Italianos

El Ministerio italiano de Exteriores confirmó hoy que en los
atentados cometidos el jueves en Barcelona y en Cambrils (noreste de
España) murieron dos ciudadanos italianos y que al menos otros tres
resultados heridos.

Además, el Palazzo Chigi, sede de la presidencia del Consejo de
Ministros italiano, colocó hoy en su fachada las banderas a media
asta de Italia, España y la Unión Europea como símbolo de
condolencia por los atentados.

Británicos

La primera ministra británica,Theresa May, dijo el viernes que Reino Unido investiga reportes de un niño británico con doble nacionalidad perdido después de que un presunto islamista mató a 14 personas e hirió a decenas en un atentado en Barcelona.

“Creemos que varios británicos resultaron afectados en el ataque y estamos investigando en forma urgente reportes de un niño que se cree que está perdido y que es británico con doble nacionalidad”, afirmó en una declaración emitida por televisión.

May también dijo que Reino Unido considerará cuidadosamentelos poderes y facultades que necesita la policía y las agencias de seguridad para enfrentar la amenaza de ataques de militantes.

Estadounidenses

Al menos un ciudadano estadounidense murió en los atentados cometidos en Barcelona y Cambrils (España), anunció el viernes el secretario de Estado, Rex Tillerson.

La administración del presidente Donald Trump puede confirmar “la muerte de un ciudadano estadounidense”, declaró Tillerson previo a un discurso en Washington.

Precisó que se intenta verificar la presencia de otros estadounidenses entre las víctimas del doble ataque yihadista del jueves y viernes, en los que murieron 14 personas y un centenar resultaron heridas.

“Dirigimos nuestro pensamiento y nuestras plegarias hacia sus familias”, dijo Tillerson.

Belgas

El ministro de Exteriores de Bélgica, Didier Reynders, escribió en Twitter: “Debemos lamentar una víctima belga en Barcelona. Mis condolencias a la familia y sus allegados”.

El ministro dijo que se trata de una mujer y que el consulado está en contacto con otros dos compatriotas que permanecen hospitalizados, uno de ellos, grave.

Australianos

Australia ha informado de que ocho de sus ciudadanos se vieron afectados. Son cuatro heridos, entre ellos una mujer que viajaba con pasaporte británico y está hospitalizada con heridas graves; otra mujer en estado grave, pero estable. Una de estas heridas es Jom Cadman. Su familia ha informado desde Sidney de que su hijo Julian, de siete años, que estaba con ella en el momento del ataque, permanece desaparecido, asegura El País.

El Ministerio de Exteriores de Colombia ha informado de que uno de sus ciudadanos está herido y otro sin localizar.

[Agencia AFP y redes sociales]

https://www.martinoticias.com/a/quines-fueron-las-victimas-de-atentados-cataluna/151177.html?ltflags=mailer

18
Ago
17

Listo segundo artículo de destitución contra Trump por obstrucción a la justicia

Sigue a La Opinión en Facebook

Si la semana del presidente Donald Trump había sido mala hasta ahora, en este momento se ha puesto mucho peor. Vuelven a sonar campanas para su juicio político.

El representante republicano Steve Cohen del estado de Tennessee anunció que tiene listo los artículos de acusación en contra del presidente de los Estados Unidos. 

Cohen citó potencial obstrucción de la justicia y violaciones de Asuntos Exteriores de la Constitución como causales para la destitución de Trump. De igual forma su anunció llega luego de que el demócrata arremetiera contra la moral del presidente tras su débil y controversial reacción a los hechos violencia en Charlottesville, Virginia durante el fin de semana.

“En respuesta a los terribles acontecimientos en Charlottesville, creo que el presidente debe ser sometido a juicio político y removido de su cargo”, dijo Cohen en un comunicado difundido por su oficina. “En vez de condenar inequívocamente las acciones de odio por neonazis, nacionalistas blancos y miembros del Ku Klux Klan después de una tragedia nacional, el Presidente dijo que “había gente buena en ambos lados. No hay buenos nazis. No hay buenos en el KKK”.

La decisión de Cohen sigue los pasos de un esfuerzo similar por el Representante del estado de California, Brad Sherman quien el mes pasado presentó sus propios artículos de acusación afirmando que Trump obstruyó la justicia en medio de la investigación federal sobre la interferencia de Rusia en las elecciones presidenciales de 2016.

Cohen sirve como un miembro de alto nivel del Subcomité Judicial sobre la Constitución y Justicia Civil.

Hasta el momento parte de los líderes demócratas han buscado mantenerse al margen de un posible juicio político en contra de Trump con el fin de no socavar las investigaciones en curso sobre el “Rusiagate” adelantada por el fiscal especial Robert Mueller.

Aunque un movimiento para enjuiciar a Trump probablemente no se acelerará en un Congreso controlado por los republicanos con la volatilidad de la administración Trump todo podría cambiar.

Listo segundo artículo de destitución contra Trump por obstrucción a la justicia

 

18
Ago
17

Por qué el ICCAS

Lo que ha sucedido con el Instituto de Estudios Cubanos y Cubanoamericanos, ICCAS, sus directivos y empleados, es otro peldaño ascendente en la pretensión de quienes procuran disminuir la influencia cubana en la comunidad con el objetivo final de eliminar todo vestigio de anticastrismo en el ámbito cultural.

El ICCAS ha sido un referente fundamental para aquellos que quieren conocer la verdadera naturaleza de la dictadura que impera en Cuba  y para quienes, en otras instituciones, la divulgan, actividad que molesta en extremo a quienes de diferentes maneras favorecen o  auspician las propuestas del régimen cubano en la comunidad.

La conocida como Casa Bacardí de la Universidad de Miami ha sido por años uno de los centros más importantes en la crítica  sistemática de los horrores del totalitarismo insular, lo que la convirtió en el objetivo a destruir para quienes en base a una supuesta imparcialidad académica, lastrada por la simpatía o por compromisos ideológicos, políticos y económicos, han promovido la dictadura con vehemencia, al extremo que más de uno de esos estudiosos ha violado la ley y terminado en prisión.

El trabajo del ICCAS siempre reflejó el compromiso de sus directores con la democracia y la libertad del país en que habían nacido. Sus académicos nunca hicieron concesiones a lo políticamente correcto, en consecuencia, siempre fueron críticos de la permanente violación a los derechos humanos en Cuba, además, en sus salones,  se impartieron conferencias, se proyectaron documentales y presentaron libros que reflejaban la realidad  de la dictadura dinástica de los  Castro.

Los cubanos de la diáspora al igual que los que residen en la isla si  eventualmente el gobierno le permite viajar al exterior, contexto que los aliados del castrismo callan, han tenido  en el ICCAS una entidad  sobria, equilibrada y justa en la que la comunidad ha tenido la oportunidad de expresar los diferentes puntos de vistas que abriga.

Por el contrario, es bien conocida la actitud de ciertos centros y académicos que con el argumento de la imparcialidad solo se nutren de los conocimientos y explicaciones de los intelectuales orgánicos de la dictadura y solo admiten en sus predios una imagen azucarada de lo que sucede en Cuba. Aquellos que con el discurso de los “intercambios culturales” pasan por alto que  sus invitados tienen que actuar la mayoría de las veces como voceros del régimen para poder asistir a los eventos que se organizan en el exterior.

La ofensiva de los mercaderes que venden su alma al diablo para obtener ganancias, de profesionales que trafican con la dictadura cuando conocen a plenitud que tratan con un régimen esclavista, de colaboracionistas de toda índole que por obtener dividendos abandonan su propia sombra y de académicos e intelectuales que se transforman en publicistas de quienes serán sus sepultureros, al motivar un intercambio cultural sostenido en los intelectuales orgánicos  del totalitarismo.

Viajan a Cuba pero solo comparten con funcionarios o intelectuales apegados al régimen. No intentan buscar otras informaciones. Aparentemente no les preocupa la probidad y el balance de sus investigaciones y sus propuestas reproducen sin reparos, o muy pocos, el discurso oficial del gobierno que esas personas representan, porque acatan al detalle la expresión castrista: “Dentro de la revolución todo, contra la revolución, ningún derecho”.

Lamentablemente Cuba sigue regida por una dictadura dinástica. La realidad no permite percibir cambios sustanciales en un futuro próximo, en consecuencia la labor del ICCAS, del doctor Jaime Suchlicki y sus colaboradores,  es muy importante para el presente y futuro de la nación cubana, ellos han sido un ejemplo de dedicación y seriedad en el deber de informar sobre Cuba sin faltar a la verdad que incomoda a los que quieren callar las voces con el único propósito de imponer en el sur de la Florida, luego en Estados Unidos,  la Pax Castrista.

Pedro Corzo

Periodista
(305) 498-1714
18
Ago
17

VENEZOLANOS ALERTAN: MADURO VOLVIÓ DE CUBA CON BRÍOS PARA ARRECIAR LA REPRESIÓN

Aquí vamos a ir toditos presos….
18
Ago
17

Misticismo y humanismo

Por Mario Lopez

manos Los místicos afirman, de acuerdo con su filosofía, que la su trabajo llegará a su fin cuando la verdad invisible que gobierna el mundo sea conocida por todo el mundo, momento en el cual, el hombre se dará cuenta de lo que realmente es . Si el fin del misticismo es que todo el mundo alcance ese conocimiento, entonces algo parece fallar. Las diferentes escuelas de misterios no aceptan a todos en su seno, seleccionan con mimo a quien dan su conocimiento. ¿Falla algo o no?. Pues SI y NO

Es cierto que  las enseñanzas místicas o esotéricas no son para todos porque no todos la buscan y no todos son quién de comprenderla; pero que no sea para todos no implica que sus beneficios no puedan alcanzar a toda la humanidad del mismo modo que no hace falta ser el Sol para disfrutar de su calor.

Ya que se habla de mejorar a la humanidad ¿podemos hablar de un humanismo místico? Yo creo que sí; pero ¿que entendemos por Humanismo?

En el “Appelliataio Fraternitatis Rosae Crucis”, obra que acaba de ver la luz en enero de 2014 y que los Rosacruces de la AMORC catalogan como el quinto manifiesto, podemos leer:

“Todo individuo tiene el deber de considerar a la humanidad entera como su familia…haciendo así del humanismo la base de su comportamiento…De modo que la Tierra sería la expresión viva de la fraternidad”

Las tres divisas masónicas son Libertad, Igualdad y Fraternidad. El masón no diferencia entre ricos y pobres, blancos o negros, católicos o musulmanes…no reconoce status sociales ni económicos, ni de ninguna clase; todos los hombres son iguales. Ya en la misma iniciación se le dice al profano con total claridad:

VM – Prevenid al profano que nosotros no reconocemos jerarquías sociales ni de fortuna y que quienes deseen ser iniciados en nuestras prácticas y doctrinas, deben ser hombres honrados, libres y de buenas costumbres y dispuestos a trabajar por el bien de la Humanidad. Preguntadle si cree reunir estas condiciones. 

Si, definitivamente, los rosacruces, los masones, los místicos han de ser humanistas. En primer lugar porque considera a toda la humanidad como hermanos y hermanas de sangre y que las diferencias son casualidades y apariencias. Para un auténtico místico no existe la raza blanca, negra, amarilla o roja, por citar las típicamente conocidas, sino la raza humana y, habiendo una sola raza humana, se borra de un plumazo la supuesta superioridad racial defendida por los nazis, el Ku-klux-klan o cualquier otro grupo racista.

Como hemos dicho, un verdadero místico, un humanista, considera que todos los seres humanos son células de otro cuerpo mayor: la humanidad.

Esto no impide que uno sienta mayor afinidad por unos que por otros, ya sea porque comparte religión, ideas políticas, etc. El humanista respeta esas diferencias, no las rechaza ni las odia, es tolerante, debe tener como meta:

“La mayor tolerancia, dentro de la más estricta independencia”

La falta de tolerancia, el todo vale si es para mí beneficio, el materialismo actual donde el ser humano parece buscar el atesorar una riqueza que se quedará aquí cuando se muera; aleja a los seres humanos. Deshumaniza a la humanidad.  ¿Estoy defendiendo la globalización total, la eliminación del individuo?

¡¡¡¡NO, nada más lejos!!!! El individualismo no es obstáculo si se aplica correctamente, una frase  lo resume.

La humanidad precisa del individuo

La humanidad precisa de cada uno de sus miembros, cada ser posee su lugar y, al igual que un mecano, cada pieza es vital para que funcione. No hay ninguna más importante que otras, todas lo son. Eliminemos una sola de las piezas y el mecano conseguido no estará completo, no funcionará perfecto. Elimine un ser humano y la humanidad no estará completa.

oscuridadPor ello el individualismo mal entendido es ruin. Usted es único, irrepetible, posee ideas propias…pero si se aleja de la humanidad, si se aísla de la sociedad cual un anacoreta; ahí está el mal.  Lo que usted sabe se pierde.

Los místicos somos individuales, no hay dos iguales, cada uno posee sus ideas y su potencial; pero somos humanistas. Por lo tanto  no podemos quedarnos dentro de nuestros templos, en nuestras logias o donde sea que nos reunamos. Tenemos que salir al mundo, a la sociedad, y darle a ella el fruto de nuestro conocimiento porque nuestro trabajo es mejorar a la humanidad y ¿cómo la quieres mejorar si te quedas todo para ti solo? ¿Cómo la quieres mejorar si no sales de tu cascarón, de tu logia, de tu templo, de tu lugar de reunión?

¿Individualismo?, ¿diferencia? Sí, pero bien aplicado. No olvidemos que cada ser humano posee su alma, pero estas han emanado de una misma fuente espiritual, el Alma Universal, Dios,Cósmico, El Uno o como se le quiera denominar.

El humanismo nos permite darnos cuenta que el hombre como humanidad es un todo, el hombre sólo está condenado al olvido. La humanidad ha creado la arquitectura, la tecnología, la literatura, la ciencia, el arte…; pero ha sido fruto de varias individualidades cuyo trabajo fue dado al siguiente. Así un coche existe porque alguien descubrió la rueda, alguien la aplicó y creó las carretas, alguien pensó en poner animales de tiro, alguien descubrió la gasolina, alguien creo un motor que funciona con ella, alguien lo aplicó a las carretas… Todas estas individualidades se dieron en seres humanistas que supieron ver más allá y se dieron cuenta que sin otros su propia obra no vale nada.

Justo por todo esto, el místico ha de ser humanista y tener fe en la humanidad. Quizás, entre los símbolos que usan los místicos el más claro es la granada masónica como símbolo del humanismo. Cada grano es diferente, como lo es cada hermano. Todos juntos dan forma al fruto como los hermanos se lo dan a la logia. Dentro maduran, se hacen mejores y, a su tiempo, la granada explota esparciendo sus granos en todas direcciones.  Así debemos ser nosotros, los místicos.

18
Ago
17

LAS 9 CLAVES DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO  

Las 9 claves del pensamiento estratégico

La estrategia es el medio eficaz para tratar de alcanzar los fines políticos e ideológicos de la organización y ganar el juego competitivo, sobre todo, en momentos de cambios veloces y discontinuos.

En las circunstancias actuales, la estrategia está llamada a desempeñar un rol esencial en el mundo empresarial, en los Estados y en las organizaciones, en un momento de cambios con velocidad y discontinuidad. La adaptación al medio, el aprovechamiento de oportunidades y la velocidad de respuesta frente a las disrupciones externas hacen que esta disciplina se transforme en el tema más importante de la conducción de las organizaciones y tenga íntima relación con su supervivencia. La estrategia es el medio eficaz para tratar de alcanzar el cumplimiento de los fines políticos e ideológicos de la organización y ganar el juego competitivo.

1 En la estrategia, está en juego el futuro de la organización. Trabajar en temas estratégicos implica negociar el futuro o con lo desconocido. Imaginar el futuro y un lugar en él para la organización tiene como consecuencia una serie de decisiones que determinan el rumbo. El futuro ya llegó. El cambio de escenarios es cada vez más rápido y deja muy poco margen para el ajuste de las ideas, por lo que los errores pueden ser irreversibles.

2 La estrategia no acepta modelos predictivos. Pensar lo contrario es lo mismo que pensar que es posible planear o anticipar la incertidumbre, lo que es una inconsistencia. La estrategia, por su esencia, no puede ser modelizada. Si se acepta que la teoría de la estrategia es la teoría del conflicto, el hecho de diseñarla a partir de modelos supondría la posibilidad de su elaboración conociendo de antemano el comportamiento de los oponentes y cierto grado de precisión en la predicción del futuro, lo cual no es posible. El conflicto competitivo tiene su propia dinámica.

3 El management es una actividad intelectual. No es sólo una actividad comportamental, sino de raíz intelectual, por lo que el pensamiento adquiere centralidad en la actividad directiva. En las organizaciones, el corto plazo, la política y el día a día insumen la mayor cantidad del tiempo. Sin embargo, se debe pensar en el futuro, periódicamente realizar una síntesis del rumbo e indagar sobre la organización como una totalidad.

Las habilidades intelectuales de un directivo son esenciales. El pensamiento estratégico provee las preguntas que debieran hacerse respecto del futuro de la organización y su destino. En esta actividad, el directivo necesita conocimiento, reflexión e imaginación. Pensar en términos estratégicos no es una tarea sencilla. Imaginar el futuro implica responsabilidades, las elecciones estratégicas involucran a toda la organización y su destino y el de sus miembros. Cuanto más alto se escala en las organizaciones, más importante se vuelven las habilidades personales. Imaginar el futuro es un talento particular de ciertas personas, que debe ser entrenado y cultivado.

4 No confundir pensamiento estratégico con planeamiento estratégico. En el contexto de las organizaciones, la estrategia reconoce dos espacios bien diferenciados pero íntimamente relacionados: el pensamiento estratégico y el planeamiento estratégico. El ‘pensamiento’ es la generación de opciones con una mirada puesta en el futuro, no limitándose a plazos y que opera en el mundo de las ideas. En cambio, el ‘planeamiento’ es la manera a través de la que se diseña la implementación de las ideas, transformadas en objetivos.

La ejecución abarca el planeamiento estratégico y el conjunto de actividades tácticas y operativas. La salida del pensamiento estratégico no es otra que un conjunto de ideas fuerza que servirán de input al planeamiento estratégico para la fijación de los objetivos. El planeamiento estratégico se apoya en una lógica subyacente, que muestra el carácter analítico del plan, parte de la determinación de objetivos y desciende hasta la elaboración de planes operativos y agendas estratégicas. El planeamiento estratégico es un instrumento limitado como determinante de estrategias, porque la estrategia, en su estado más puro, no puede ser planificada.

5 Pensar estratégicamente implica aplicar un razonamiento no tradicional. No es un proceso lineal, sino complejo, que provoca ideas y preguntas. La estrategia recorre el mismo camino que la polémica kantiana: sólo puede considerarse acertada o un fracaso a través de su exposición frente a los hechos. No hay banco de pruebas que permita ensayos. Para ser evaluada, debe ser sometida a la realidad de sus mercados y dentro de su dominio competitivo.

El pensamiento estratégico procede a partir de un razonamiento abductivo, que plantea hipótesis sin buscar predicciones. Se moviliza en el mundo de la exploración, la indagación y el descubrimiento. Es un razonamiento riguroso pero abierto. Pensar en estos términos implica revisar y escrutar los factores de la organización que construyen su identidad e ideología: el propósito o razón de su existencia, la misión o el negocio, la visión o destino, la cultura o la forma de ejecución y la política, que significa examinar los patrones que guían la toma de decisiones.

6 Hacer las preguntas correctas. El valor de un directivo está dado por las preguntas que hace más que por las respuestas que da. El cuestionamiento es un motor permanente de la actividad estratégica. El gran enemigo del cambio es la lógica dominante a través de la que toda la organización piensa de forma parecida. Las preguntas que nos realizamos son fundamentales, pero el contenido varía. Las preguntas de los mandos medios son esencialmente operativas e instrumentales. En cambio, en la alta dirección, buscan disparadores de ideas e información que ayuden a elaborar un pensamiento de una visión del mundo y el lugar de la firma en él.

7 ¿Cuándo pensar y planear en estrategia? Tanto el pensamiento como el planeamiento son actividades permanentes. No hay una agenda en las organizaciones que señale que un día de la semana en un determinado horario hay una reunión para pensar en estrategias, sino que es un proceso emergente y continuo, sin cronograma establecido y hasta cierto punto caótico. Es una tarea constante de revisión, control y ajustes.

8 La lista de objetivos estratégicos siempre es muy breve. No se deben confundir los objetivos estratégicos con los operativos. Los estratégicos abarcan a toda la organización y son pocos. La idea es concentrar la estructura organizacional en un par de ideas centrales y amplias. Sin embargo, se observa una tendencia en las empresas a pensar que todo es estratégico.

9 Instalar los temas clave en la agenda de la organización. Pensar estratégicamente implica también instalar los temas en la agenda, porque lo que no se conversa no está en ella y lo que no está en ella no se hace. La función última del pensamiento estratégico es la conformación de una mirada estratégica hacia el futuro en la búsqueda de la supervivencia de la organización y su desarrollo. Debe ser una mirada amplia que produzca un entorno de ideas que construya el marco conceptual de referencia para todas las actividades de la organización y los modelos mentales. Es la manera más aceptable para lidiar con la incertidumbre y la ambigüedad, que son el signo de estos tiempos.

http://www.grandespymes.com.ar/2017/08/17/las-9-claves-del-pensamiento-estrategico/

Fuente: http://www.marianoramosmejia.com.ar/las-9-claves-del-pensamiento-estrategico/

18
Ago
17

FIU funda Casa Cuba para preservar legado de diáspora cubana

agosto 17, 2017

  • Lizandra Díaz Blanco

Campus principal de FIU

Campus principal de FIU

La misión de Casa Cuba será “crear el principal centro de investigación, educación y cultura del mundo, diseñado para preservar y promover la historia y las contribuciones de la diáspora cubana”, destaca una nota de prensa en el sitio de la universidad.

Un grupo de líderes de la comunidad cubanoamericana del sur de la Florida se unieron a la Universidad Internacional de la Florida (FIU) en la creación de Casa Cuba, una institución dedicada a todo lo referente al tema cubano.

“Esta nueva fase es una iniciativa para consolidar y expandir los estudios cubanos y cubanoamericanos con los recursos que se tienen y también a recaudar nuevos recursos humanos y materiales”, dijo a Martí Noticias Jorge Duany, director del Instituto de Investigaciones Cubanas (Cuban Research Institute, CRI), de FIU.

Duany recordó que con la fundación, en 1991, del Instituto de Investigaciones Cubanas, FIU ha mantenido su interés en la vigencia y el legado de la comunidad cubana de la diáspora. El CRI “se ha convertido en un centro importante para propósito de su facultad, su estudiantado y también de la comunidad”, recalcó.

El Instituto de Investigaciones Cubanas, pilar académico de Casa Cuba, ubicado en Steven J. Green School of International & Public Affairs, fue el primer centro en Estados Unidos dedicado a investigaciones académicas y programas públicos sobre asuntos cubanos y cubanoamericanos.

El primer paso de Casa Cuba será la construcción de una instalación de 50.000 pies cuadrados en el campus de la universidad, donde habrá espacio para aulas, salones de conferencias, exhibiciones de arte, archivos y oficinas para conducir las operaciones.

Duany comentó que la raíz de la conexión de FIU con Cuba radica en la composición de su estudiantado y profesorado: “Nosotros tenemos el estudiantado más grande, universitario, de origen cubano fuera de Cuba y también tenemos una facultad que tiene por lo menos 50 profesores especializados en estudios cubanos y cubanoamericanos”.

“En ese sentido nuestra misión, tanto como universidad como comunidad, está vinculada estrechamente con uno de los componentes más importantes de la población del sur de la Florida, que son los cubanoamericanos”, añadió.

En armonía con la posición de FIU como epicentro académico de la comunidad cubanoamericana, la misión de Casa Cuba será “crear el principal centro de investigación, educación y cultura del mundo, diseñado para preservar y promover la historia y las contribuciones de la diáspora cubana”, destaca una nota de prensa en el sitio de la universidad.

Durante meses, los miembros de la junta asesora se reunieron para dar forma a la visión de Casa Cuba, recaudar fondos materiales para la construcción de un edificio y planear la disposición de recursos académicos y culturales en función del público.

FIU dispone de importantes recursos relacionados con el arte, la historia y la música cubanas, entre ellos la colección de arte Darlene M. y Jorge M. Pérez, que documenta la trayectoria histórica del arte cubano desde finales del siglo XIX, y Colección Díaz Ayala de Música Popular Cubana y Latinoamericana, la mayor recopilación de música cubana disponible al público, con las de 100,000 piezas.

Casa Cuba ofrecerá además grabaciones orales de historia, archivos de genealogía, exhibiciones, espacios para reuniones, aulas y otras colecciones cubanas.

“Las comunidades que más exitosamente dan forma a su futuro saben de dónde provienen”, dijo Alberto Ibargüen, presidente de la Fundación John S. y James L. Knight, que contribuyó con $200.000 dólares para lanzar el proyecto.

“Casa Cuba será un lugar para involucrarse profundamente con la cultura cubana, por lo que los cubanoamericanos y todos los demás pueden pedir prestado lo mejor de ella para nuestra casa estadounidense”, dijo Ibargüen, en declaraciones al sitio digital de la universidad.

Los miembros de la junta asesora de Casa Cuba representan los sectores de los negocios, la moda, el entretenimiento y las artes, las comunicaciones y los asuntos públicos y legales.

Entre sus miembros se destacan el actor y director Andy García; el empresario y exlíder de negocios de PepsiCo, Nestor Carbonell; el director y jefe ejecutivo de Florida Crystals Corporation y Fanjul
Corp., Alfonso Fanjul, Jr.; y el inversionista privado y exbanquero, José J. Valdés-Fauli.

“La misión de Casa Cuba es muy cercana a mi corazón”, dijo el presidente de la junta, Agustín Arellano. “Queremos inspirar y educar en un ambiente que promueva la libertad y la buena voluntad”.

https://www.martinoticias.com/a/fiu-funda-casa-cuba-preservar-historia-contribuciones-diaspora-cubana/151121.html?ltflags=mailer




Anuncios
agosto 2017
L M X J V S D
« Jul    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Archivos

Eventos próximos

No existen eventos próximos

El gran día7/03/16
El gran día está aquí.
I Voted

Hours & Info

1-202-555-1212
Lunch: 11am - 2pm
Dinner: M-Th 5pm - 11pm, Fri-Sat:5pm - 1am

Introduce tu dirección de correo electrónico para seguir este Blog y recibir las notificaciones de las nuevas publicaciones en tu buzón de correo electrónico.

Únete a otros 6.801 seguidores

Sociales

Categorías

Estadísticas del blog

  • 309,621 visitas

Member of The Internet Defense League

gustavo1941

gustavo1941

Ex preso politico cubano, refugiado en EE UU. Presidente de la Academioa Cubana de Altos Estudios Masonicos de la Gran Logia de Cuba de AL y AM (2005 a 2011); Gran Canciller Secretario General del Supremo Consejo del grado 33 para la Republica de Cuba del REAYA(2005-2008). Autor y conferenciassta.

Ver perfil completo →

Sígueme en Twitter

Parece que la URL de tu sitio WordPress no está bien configurada. Por favor, compruébala en los ajustes del widget.

agosto 2017
L M X J V S D
« Jul    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Gr.·.Log.·. de la República Bolivariana de Venezuela

Muy Resp.·. Gr.·. Maest.·. Franklin Enrique López Bejarano.

joseluis6801049

A fine WordPress.com site

Despertar al Ser

Escuela de Reiki y sanación energética

TALLER DE COMPAÑEROS

Todos los trabajos del taller masónico

Bold Commentary

"Writing With No Fear"

Bitácora Anarquista

Artículos relacionados al anarquismo y el Perú

queopinaudblog

Espacio de opinion y debate sobre temas politicos, sociales y ecónomicos de actualidad

diarog2004

Smile! You’re at the best WordPress.com site ever

Josancaballero's Blog

TRAVESIA DEL CABALLERO SIN MESA REDONDA

Aramusa28

Sobre Arte y algunas de sus manifestaciones

masonerialibertaria

Sitio destinado a la defensa y promoción de la democracia, la libertad, los Derechos Humanos y la mas amplia Tolerancia.

The WordPress.com Blog

The latest news on WordPress.com and the WordPress community.

A %d blogueros les gusta esto: