EL LÍDER CREA LAS CONDICIONES DE DECISIÓN, NO SABE TODAS LAS RESPUESTAS

Por Virginio Gallardo La importancia del rol directivo no es  tomar las decisiones más adecuadas  sino crear entornos para que estas decisiones sean las adecuadas, y los nuevos entornos tecnológicos son una oportunidad para ello. La idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización reside en …

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NO TODO ES TALENTO ¿QUÉ OTROS FACTORES DEFINEN EL ÉXITO?  

Cuando le preguntan por el factor primordial de su triunfo como actor y músico, Will Smith contesta que no es ni el talento ni la inteligencia sino la determinación de trabajar con más ahínco que cualquiera y no darse por vencido. El escritor John Irving, autor de The Cider House Rules y The World According …

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Recordatorios para construir rituales para alcanzar tus metas

Por Marc Chernoff Publicado el13 diciembre, 2017 Debes aceptar cierto nivel de incomodidad Comenzar un nuevo ritual diario nos obliga a cambiar nuestra rutina de alguna manera, y este cambio, por su naturaleza, es algo incómodo. Pero la mayoría de nosotros no queremos sentirnos incómodos, entonces huimos de la posibilidad de incomodidad constante. El problema obvio …

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LA ARROGANCIA DE LOS EJECUTIVOS, SALE CARA

Mil cien millones de dólares anuales es el precio que las compañías deben pagar por sus ejecutivos con excesiva confianza, que no consultan decisiones y se equivocan al tomarlas. Decisiones erróneas, riesgos desmedidos y posturas inflexibles que impiden toda negociación son frecuentes entre los ejecutivos con exceso de autoconfianza. Estas actitudes provocan a las corporaciones …

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LA EFECTIVIDAD SE PUEDE APRENDER

La efectividad personal es una competencia que surge para dar respuesta a diversas necesidades y situaciones de nuestra sociedad actual. Necesidades y situaciones que son consecuencia de la realidad que vivimos. El exceso de información al que nos vemos sometidos, la rapidez y magnitud de los cambios que se producen, el no llegar a tanto trabajo, las supuestas urgencias de …

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CUANDO HACES LO QUE TIENES QUE HACER

Puede que resulte contradictorio. Y puede que genere incomodidad admitirlo. Pero al fin y al cabo, tus recursos físicos y mentales son limitados. Ni puedes ni tienes que abarcar todo, aunque pretendas hacerlo. Más aún cuando en ese todo hay una gran cantidad de cosas sin definir. Cosas que ni siquiera sabes lo que son, ni lo que significan …

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HAZ TUS SUEÑOS REALIDAD CAMBIANDO ALGUNAS SENCILLAS PALABRAS    

Por Oliver No importa que tan lejos lleguemos en la vida, cuántas metas alcancemos o cuánto éxito lleguemos a disfrutar, ese sueño que siempre has querido realizar seguirá evadiéndote y seguirás sintiendo que sigue siendo imposible de realizar, esto no significa que nunca lo puedas conseguir pero por lo menos no en estos momentos. Normalmente …

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DOCE BARRERAS QUE SUPERAR EN LOS PROCESOS DE NEGOCIACIÓN

 Por Julio Pérez. Existen numerosas barreras que impiden llegar a una negociación eficaz, incluso antes de comenzar la negociación ya están afectando a los interlocutores. Estas barreras surgen en tres momentos del proceso: Barreras antes de comenzar la negociación. Barreras durante la negociación. Barreras después de la negociación. Barreras antes de comenzar la negociación: Prejuicios …

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EL FUTURO ES HOY

 Por Mario Dether Hace “unos” años (a mi edad eso es una manera sutil de decir “dos décadas”) tuve el honor de participar en una charla, entre pocas personas, con especialistas del equipo de Peter Senge; una de sus colaboradoras (creo recordar de nombre “Anita”) dijo: —“El futuro sucede justo ahora”. Su “comentario” fue para responder a alguien que …

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LAS ELECCIONES EN LOS TALLERES

Por Germán A. González B. Past V:. M:. Resp:. Log:. Galileo Galilei No. 23 Todos los cargos del taller tienen su importancia Se acerca el momento de elecciones en los talleres, aspecto trascendental en el futuro de las logias y en general de la Masonería Universal, comoquiera que son precisamente los talleres las células fundamentales …

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