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Archive for the 'METODO DE VIDA' Category

18
Ago
17

Si sufres el minimalismo, lo estás haciendo mal

Publicado el 11/07/2017; 0 comentarios

La iniciación al minimalismo conlleva muchas despedidas. Revisando altillos, garajes, armarios, empiezas a deshacerte de aquello que no usas, aquello que has estado guardando tanto tiempo harta el punto de olvidar que lo tenías. El dolor es transitorio, y las cosas regaladas / vendidas / tiradas vuelven a caer en el olvido.

La cosa se complica cuándo pasas a revisar las cosas que sí usas bajo el matiz de la necesidad esencial. Si algo no te hace falta de verdad, ¿lo deberías sacar de tu vida? – Una lectora lo pregunta así:

“Soy una chica joven y considero que todo lo que tengo lo necesito, salvo por una excepción: el maquillaje. Me apasiona el maquillaje, aunque sepa que no es algo necesario, y por mucho que tenga, siempre voy a necesitar y desear más.”

Cómo entra la necesidad real y la necesidad ficticia en la filosofía del minimalismo?

¿Qué es una necesidad? ¿Para ti?

La respuesta puritana sería que, efectivamente, el maquillaje es cosa de vanidad y del todo innecesario. La lectora está siendo víctima de una imagen propagada por una industria que gana miles de millones a costa de las inseguridades de las mujeres. Desde luego debería liberarse del patriarcado, tirar su maquillaje y usar su tiempo para algo más sensato.

Suena bonito, y políticamente correcto – especialmente sí tu eres una persona que no usa maquillaje y por lo tanto lo puede juzgar con facilidad. Pero ojo, en el fondo no se trata de que si el maquillaje es bueno o malo. La pregunta real es la siguiente: ¿quién juzga lo que es necesario, y para quién?

El minimalismo no habla de necesidad, habla de uso y disfrute

Si volvemos a la definición del minimalismo, verás que no hace referencia a la necesidad. De hecho, no entiende de necesidad “real” o “objetiva”. No se trata de sobrevivir, se trata te vivir! Si algo añade valor a tu vida, quédatelo, aunque tu tía, tu vecina, o tu jefe te dicen que es un capricho.

Tú eres la única persona que puede decidir qué valoras y qué no te importa.

Si tu te maquillas a diario y lo disfrutas, ¿quién soy yo para decirte que dejes de hacerlo? No es cuestión de necesidad, es cuestión de sentirte bien contigo misma.

Mientras tanto, en mi sala tengo una pared llena de fotos de familia y amigos. Tenerlos a la vista no es una necesidad. Simplemente añade personalidad a nuestra casa y nos gusta recordar estas personas.

¿Y todos los condimentos en tu cocina que usas en tus experimentos culinarios los fines de semana? Tampoco son una necesidad. Pero desde luego que añaden chispa a tus cenas del sábado.

El minimalismo no es para sufrirlo, sino para disfrutarlo

El minimalismo no es una filosofía de sufrimiento. Es una herramienta para conocerte a ti misma y crecer. Así que, querida lectora, si te gusta maquillarte, hazlo sin remordimientos. Aprenderás a distinguir cualidades y matices en los productos que usas. Y quién sabe, al convertirte en experta, aprendes a dejar atrás los precios baratos y promesas falsas y optas por calidad, apoyando a proyectos y marcas que valen la pena.

https://valedeoro.es/sufrimiento/?mc_cid=27018dcda4&mc_eid=2a8c9310f6

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18
Ago
17

Preguntas de lectores: Cambios de cuerpo y de armario

Publicado el 08/08/2017; 0 comentarios

Claudia comparte que tiene mucha ropa ya que ha subido de peso por su embarazo. “Me gustaria poder volver a tener menos kg. La ropa que tengo no es adecuada ni me gusta por mi peso actual pero la otra ropa no puedo aun usarla porque no me entra.”

Los cambios de cuerpo son uno de los argumentos más recurrentes para mantener las cosas en el armario. Para aquel día que finalmente vuelves a tener el peso perfecto.

Dices que “te gustaría poder volever a tener menos kg”. Esto no me suena a “lo estoy guardando para cuando haya perdido el peso”. Suena a un deseo más que una realidad. Entonces te recomiendo un ejercicio de honestidad contigo misma: ¿volverás al peso anterior dentro te los próximo 6 meses?

En caso que no, accéptalo. Entonces no vale la pena guardar la ropa antigua. Y sí tardarás más que estos 6 meses – ¿no te crees que te mereces prendas que se adapten a tus nuevas circunstancias? No te mereces celebrar tu nuevo yo con su cuerpo cambiante?

Y la segunda pregunta de Claudia es si una vez que haya encontrado su estilo sirve comprar acorde a el y eliminar lo que te das cuenta que en realidad no era para nada tu estilo:

Mi respuesa: ¡Si!¡Si!¡Si! Una vez que tengas tu estilo deshazte de aquello que no combina contigo. Para mi, la ropa que te queda mal está en la misma categoría que la ropa que te queda grande o pequeño. No deberías ponerte nada que no te hace sentir bien, poderosa y lista para conquistar el mundo (o por lo menos encararlo sin estallar en lágrimas – que también hay estos días).

Date cuenta que si no te queda bien, inconscientemente evitarás estas prendas. Por ello más vale deshacerte de ellas directamente para que ellas puedan cumplir su función de vestir a alguien en otro lugar.


¿Tienes una pregunta sobre como adaptar el minimismo a tu propia vida? Compástela en el grupo de facebook y te responderé.

https://valedeoro.es/preguntas-lectores-cambio-cuerpo/?mc_cid=27018dcda4&mc_eid=2a8c9310f6

18
Ago
17

5 CLAVES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA SER JEFE  

5 claves de la inteligencia emocional para ser jefe

Los trabajadores a las órdenes de líderes más inteligentes emocionalmente son más efectivos y gozan de mejor salud que los que tienen jefes “mediocres” que, además de estrés laboral, pueden aumentar el riesgo de que sus empleados padezcan hipertensión o un ataque al corazón.

El buen líder no debe perder contacto con las corrientes emocionales que mueven a los equipos, así sabrá detectar la influencia de sus decisiones y captar los sentimientos inexpresados y articularlos en beneficio del equipo.

Un jefe de este tipo debe ejercer el liderazgo se debe buscando obtener el máximo partido de las capacidades emocionales que poseen los diferentes individuos que integran un determinado equipo, con objeto de establecer un buena interrelación.

La inteligencia emocional no es innata. Es cierto que se puede tener cierta predisposición a demostrar alguna de estas capacidades pero, sin duda, las fortalezas del liderazgo resonante se adquieren. Ningún líder, no importa cuan sobresaliente, es fuerte en todas las competencias que integran las áreas fundamentales de la inteligencia emocional.Si deseas ser un líder capaz de desarrollar completamente todas estas competencias, son cinco los elementos clave que debes adquirir o potenciar.

1. Autoconciencia

Tener un profundo entendimiento de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Las personas con una fuerte autoconciencia no son demasiado críticas ni tampoco tienen esperanzas irreales. Más bien, son honestos consigo mismas y con los demás.

Aquellos con un alto grado de autoconciencia reconocen cómo sus sentimientos los afectan a sí mismos, a otras personas y al desempeño en el trabajo. Así, una persona autoconsciente que sabe que las fechas límite despiertan lo peor de sí misma, planea su tiempo cuidadosamente y realiza su trabajo con anterioridad. Además, será capaz de trabajar junto con un cliente exigente. Entenderá el impacto de éste en su temperamento y las razones profundas de sus frustraciones. Una persona así entenderá que “las exigencias triviales del cliente nos apartan del verdadero trabajo que debe llevarse a cabo”. Irá un paso más adelante y desplazará su furia hacia algo más constructivo.

La autoconciencia se extiende al entendimiento que cada persona tiene de sus valores y metas. Una persona altamente autoconsciente sabe hacia dónde se dirige y por qué, y por ello es capaz de ser firme a la hora de declinar una oferta de trabajo tentadora en el aspecto financiero que no es acorde con sus principios y metas de largo plazo. ¿Cómo puede uno reconocer la autoconciencia? En primer lugar, ésta se presenta como desprevención y habilidad para evaluarse a sí mismo en forma realista. Las personas con alta autoconciencia son capaces de hablar en forma abierta y precisa acerca de sus emociones y del impacto que éstas tienen en su trabajo.

2. Autorregulación

Los impulsos biológicos de la autorregulación manejan nuestras emociones. No los podemos dejar de lado, pero sí podemos hacer mucho para manejarlos. La autorregulación, que es como una conversación interna continua, es el componente de la inteligencia emocional que nos libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos. Quienes están comprometidos con esta conversación sienten mal humor e impulsos emocionales, pero encuentran la manera de controlarlos y canalizarlos en forma útil.

Un ejecutivo que posea el don de la autorregulación, ante el fracaso de su equipo en una presentación a la junta directiva de la empresa, no reacciona con ira y frustración. Al contrario, es capaz de enfrentar la situación de manera exitosa.

Un jefe con esta cualidad escogería cuidadosamente sus palabras, reconociendo el pésimo desempeño del grupo, pero sin adelantarse a hacer juicios precipitados. Después reflexionaría sobre las razones del fracaso. Luego, llamaría a todo el equipo, expondría las consecuencias del incidente y presentaría sus sentimientos frente al hecho, terminando todo con la presentación de un análisis del problema y una solución conveniente.

3. Motivación

Quienes tienen potencial para ser líderes se motivan por un deseo profundamente enraizado de tener logros, por el hecho mismo de alcanzarlos. Si está buscando líderes, ¿cómo puede distinguir aquellos que están motivados por el impulso del logro y los que están movidos por recompensas externas? La primera señal es una pasión por el trabajo mismo: estas personas buscan desafíos creativos, les encanta aprender y se enorgullecen del trabajo bien hecho. También despliegan una incansable energía para hacer mejor las cosas.

Personas con este tipo de energía a menudo parecen impacientes con el statu quo. Son muy persistentes con cuestionamientos acerca de por qué las cosas se hacen de una forma y no de la otra; y están ansiosas por explorar nuevos enfoques en su trabajo. Esta historia ilustra otras dos cualidades comunes de las personas que están orientadas al logro.

Siempre quieren incrementar su nivel de desempeño y siempre quieren tener registros de ese nivel. Durante las evaluaciones de desempeño, las personas con alta motivación suelen pedir a sus superiores que les exijan más. Claro está, un empleado que combine la autoconciencia con la motivación interna reconocerá sus límites, pero no por ello se transará por objetivos que son demasiado fáciles de cumplir.

4. Empatía

De todas las dimensiones de la inteligencia emocional, la empatía es la más fácil de reconocer. Pero cuando se trata de negocios, raramente se oye que las personas son elogiadas o recompensadas por su empatía. La palabra misma parece alejada de la vida de los negocios y fuera de lugar entre las duras realidades del mercado. Pero la empatía no tiene que ver con aquel sentimentalismo del estilo de “yo estoy bien, tú estás bien”.

Para un líder, la empatía no significa adoptar las emociones de otros como propias y tratar de complacer a todos. Esto sería una pesadilla y haría la acción imposible. Por el contrario, empatía significa considerar los sentimientos de los empleados, junto con otros factores, en el proceso de tomar decisiones inteligentes.

5. Habilidades sociales

Las habilidades sociales no son tan sencillas como parecen. No es sólo una cuestión de ser amistoso, a pesar de que las personas con altos niveles de habilidades sociales rara vez no lo sean. Por el contrario, la habilidad social es amistad con un propósito: conducir a las personas hacia la dirección que se desee, ya sea un acuerdo para una nueva estrategia de marketing o entusiasmo frente a un nuevo producto.

Las personas con habilidades sociales tienden a tener un amplio círculo de conocidos y tienen un don para despertar simpatía. Esto significa que trabajan conforme a la suposición de que nada importante se puede hacer solo. Estas personas tienen una red de conocidos lista para ser activada cuando es necesario.

Algunas veces, la habilidad social se manifiesta en formas diferentes a como lo hacen los otros componentes de la inteligencia emocional. Por ejemplo, algunas veces puede pensarse que las personas con habilidades sociales no hacen nada en su trabajo. Parecen más bien estar charlando en los pasillos con los colegas, en lugar de estar conectadas con sus verdaderos trabajos. Estas personas piensan que no tiene sentido limitar arbitrariamente el alcance de sus relaciones. Tejen amplios lazos, pues saben que en estos tiempos pueden necesitar la ayuda de personas que empiezan a conocer.

http://www.grandespymes.com.ar/2017/08/18/5-claves-de-la-inteligencia-emocional-para-ser-jefe/

 Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/262098

18
Ago
17

Misticismo y humanismo

Por Mario Lopez

manos Los místicos afirman, de acuerdo con su filosofía, que la su trabajo llegará a su fin cuando la verdad invisible que gobierna el mundo sea conocida por todo el mundo, momento en el cual, el hombre se dará cuenta de lo que realmente es . Si el fin del misticismo es que todo el mundo alcance ese conocimiento, entonces algo parece fallar. Las diferentes escuelas de misterios no aceptan a todos en su seno, seleccionan con mimo a quien dan su conocimiento. ¿Falla algo o no?. Pues SI y NO

Es cierto que  las enseñanzas místicas o esotéricas no son para todos porque no todos la buscan y no todos son quién de comprenderla; pero que no sea para todos no implica que sus beneficios no puedan alcanzar a toda la humanidad del mismo modo que no hace falta ser el Sol para disfrutar de su calor.

Ya que se habla de mejorar a la humanidad ¿podemos hablar de un humanismo místico? Yo creo que sí; pero ¿que entendemos por Humanismo?

En el “Appelliataio Fraternitatis Rosae Crucis”, obra que acaba de ver la luz en enero de 2014 y que los Rosacruces de la AMORC catalogan como el quinto manifiesto, podemos leer:

“Todo individuo tiene el deber de considerar a la humanidad entera como su familia…haciendo así del humanismo la base de su comportamiento…De modo que la Tierra sería la expresión viva de la fraternidad”

Las tres divisas masónicas son Libertad, Igualdad y Fraternidad. El masón no diferencia entre ricos y pobres, blancos o negros, católicos o musulmanes…no reconoce status sociales ni económicos, ni de ninguna clase; todos los hombres son iguales. Ya en la misma iniciación se le dice al profano con total claridad:

VM – Prevenid al profano que nosotros no reconocemos jerarquías sociales ni de fortuna y que quienes deseen ser iniciados en nuestras prácticas y doctrinas, deben ser hombres honrados, libres y de buenas costumbres y dispuestos a trabajar por el bien de la Humanidad. Preguntadle si cree reunir estas condiciones. 

Si, definitivamente, los rosacruces, los masones, los místicos han de ser humanistas. En primer lugar porque considera a toda la humanidad como hermanos y hermanas de sangre y que las diferencias son casualidades y apariencias. Para un auténtico místico no existe la raza blanca, negra, amarilla o roja, por citar las típicamente conocidas, sino la raza humana y, habiendo una sola raza humana, se borra de un plumazo la supuesta superioridad racial defendida por los nazis, el Ku-klux-klan o cualquier otro grupo racista.

Como hemos dicho, un verdadero místico, un humanista, considera que todos los seres humanos son células de otro cuerpo mayor: la humanidad.

Esto no impide que uno sienta mayor afinidad por unos que por otros, ya sea porque comparte religión, ideas políticas, etc. El humanista respeta esas diferencias, no las rechaza ni las odia, es tolerante, debe tener como meta:

“La mayor tolerancia, dentro de la más estricta independencia”

La falta de tolerancia, el todo vale si es para mí beneficio, el materialismo actual donde el ser humano parece buscar el atesorar una riqueza que se quedará aquí cuando se muera; aleja a los seres humanos. Deshumaniza a la humanidad.  ¿Estoy defendiendo la globalización total, la eliminación del individuo?

¡¡¡¡NO, nada más lejos!!!! El individualismo no es obstáculo si se aplica correctamente, una frase  lo resume.

La humanidad precisa del individuo

La humanidad precisa de cada uno de sus miembros, cada ser posee su lugar y, al igual que un mecano, cada pieza es vital para que funcione. No hay ninguna más importante que otras, todas lo son. Eliminemos una sola de las piezas y el mecano conseguido no estará completo, no funcionará perfecto. Elimine un ser humano y la humanidad no estará completa.

oscuridadPor ello el individualismo mal entendido es ruin. Usted es único, irrepetible, posee ideas propias…pero si se aleja de la humanidad, si se aísla de la sociedad cual un anacoreta; ahí está el mal.  Lo que usted sabe se pierde.

Los místicos somos individuales, no hay dos iguales, cada uno posee sus ideas y su potencial; pero somos humanistas. Por lo tanto  no podemos quedarnos dentro de nuestros templos, en nuestras logias o donde sea que nos reunamos. Tenemos que salir al mundo, a la sociedad, y darle a ella el fruto de nuestro conocimiento porque nuestro trabajo es mejorar a la humanidad y ¿cómo la quieres mejorar si te quedas todo para ti solo? ¿Cómo la quieres mejorar si no sales de tu cascarón, de tu logia, de tu templo, de tu lugar de reunión?

¿Individualismo?, ¿diferencia? Sí, pero bien aplicado. No olvidemos que cada ser humano posee su alma, pero estas han emanado de una misma fuente espiritual, el Alma Universal, Dios,Cósmico, El Uno o como se le quiera denominar.

El humanismo nos permite darnos cuenta que el hombre como humanidad es un todo, el hombre sólo está condenado al olvido. La humanidad ha creado la arquitectura, la tecnología, la literatura, la ciencia, el arte…; pero ha sido fruto de varias individualidades cuyo trabajo fue dado al siguiente. Así un coche existe porque alguien descubrió la rueda, alguien la aplicó y creó las carretas, alguien pensó en poner animales de tiro, alguien descubrió la gasolina, alguien creo un motor que funciona con ella, alguien lo aplicó a las carretas… Todas estas individualidades se dieron en seres humanistas que supieron ver más allá y se dieron cuenta que sin otros su propia obra no vale nada.

Justo por todo esto, el místico ha de ser humanista y tener fe en la humanidad. Quizás, entre los símbolos que usan los místicos el más claro es la granada masónica como símbolo del humanismo. Cada grano es diferente, como lo es cada hermano. Todos juntos dan forma al fruto como los hermanos se lo dan a la logia. Dentro maduran, se hacen mejores y, a su tiempo, la granada explota esparciendo sus granos en todas direcciones.  Así debemos ser nosotros, los místicos.

18
Ago
17

LAS 9 CLAVES DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO  

Las 9 claves del pensamiento estratégico

La estrategia es el medio eficaz para tratar de alcanzar los fines políticos e ideológicos de la organización y ganar el juego competitivo, sobre todo, en momentos de cambios veloces y discontinuos.

En las circunstancias actuales, la estrategia está llamada a desempeñar un rol esencial en el mundo empresarial, en los Estados y en las organizaciones, en un momento de cambios con velocidad y discontinuidad. La adaptación al medio, el aprovechamiento de oportunidades y la velocidad de respuesta frente a las disrupciones externas hacen que esta disciplina se transforme en el tema más importante de la conducción de las organizaciones y tenga íntima relación con su supervivencia. La estrategia es el medio eficaz para tratar de alcanzar el cumplimiento de los fines políticos e ideológicos de la organización y ganar el juego competitivo.

1 En la estrategia, está en juego el futuro de la organización. Trabajar en temas estratégicos implica negociar el futuro o con lo desconocido. Imaginar el futuro y un lugar en él para la organización tiene como consecuencia una serie de decisiones que determinan el rumbo. El futuro ya llegó. El cambio de escenarios es cada vez más rápido y deja muy poco margen para el ajuste de las ideas, por lo que los errores pueden ser irreversibles.

2 La estrategia no acepta modelos predictivos. Pensar lo contrario es lo mismo que pensar que es posible planear o anticipar la incertidumbre, lo que es una inconsistencia. La estrategia, por su esencia, no puede ser modelizada. Si se acepta que la teoría de la estrategia es la teoría del conflicto, el hecho de diseñarla a partir de modelos supondría la posibilidad de su elaboración conociendo de antemano el comportamiento de los oponentes y cierto grado de precisión en la predicción del futuro, lo cual no es posible. El conflicto competitivo tiene su propia dinámica.

3 El management es una actividad intelectual. No es sólo una actividad comportamental, sino de raíz intelectual, por lo que el pensamiento adquiere centralidad en la actividad directiva. En las organizaciones, el corto plazo, la política y el día a día insumen la mayor cantidad del tiempo. Sin embargo, se debe pensar en el futuro, periódicamente realizar una síntesis del rumbo e indagar sobre la organización como una totalidad.

Las habilidades intelectuales de un directivo son esenciales. El pensamiento estratégico provee las preguntas que debieran hacerse respecto del futuro de la organización y su destino. En esta actividad, el directivo necesita conocimiento, reflexión e imaginación. Pensar en términos estratégicos no es una tarea sencilla. Imaginar el futuro implica responsabilidades, las elecciones estratégicas involucran a toda la organización y su destino y el de sus miembros. Cuanto más alto se escala en las organizaciones, más importante se vuelven las habilidades personales. Imaginar el futuro es un talento particular de ciertas personas, que debe ser entrenado y cultivado.

4 No confundir pensamiento estratégico con planeamiento estratégico. En el contexto de las organizaciones, la estrategia reconoce dos espacios bien diferenciados pero íntimamente relacionados: el pensamiento estratégico y el planeamiento estratégico. El ‘pensamiento’ es la generación de opciones con una mirada puesta en el futuro, no limitándose a plazos y que opera en el mundo de las ideas. En cambio, el ‘planeamiento’ es la manera a través de la que se diseña la implementación de las ideas, transformadas en objetivos.

La ejecución abarca el planeamiento estratégico y el conjunto de actividades tácticas y operativas. La salida del pensamiento estratégico no es otra que un conjunto de ideas fuerza que servirán de input al planeamiento estratégico para la fijación de los objetivos. El planeamiento estratégico se apoya en una lógica subyacente, que muestra el carácter analítico del plan, parte de la determinación de objetivos y desciende hasta la elaboración de planes operativos y agendas estratégicas. El planeamiento estratégico es un instrumento limitado como determinante de estrategias, porque la estrategia, en su estado más puro, no puede ser planificada.

5 Pensar estratégicamente implica aplicar un razonamiento no tradicional. No es un proceso lineal, sino complejo, que provoca ideas y preguntas. La estrategia recorre el mismo camino que la polémica kantiana: sólo puede considerarse acertada o un fracaso a través de su exposición frente a los hechos. No hay banco de pruebas que permita ensayos. Para ser evaluada, debe ser sometida a la realidad de sus mercados y dentro de su dominio competitivo.

El pensamiento estratégico procede a partir de un razonamiento abductivo, que plantea hipótesis sin buscar predicciones. Se moviliza en el mundo de la exploración, la indagación y el descubrimiento. Es un razonamiento riguroso pero abierto. Pensar en estos términos implica revisar y escrutar los factores de la organización que construyen su identidad e ideología: el propósito o razón de su existencia, la misión o el negocio, la visión o destino, la cultura o la forma de ejecución y la política, que significa examinar los patrones que guían la toma de decisiones.

6 Hacer las preguntas correctas. El valor de un directivo está dado por las preguntas que hace más que por las respuestas que da. El cuestionamiento es un motor permanente de la actividad estratégica. El gran enemigo del cambio es la lógica dominante a través de la que toda la organización piensa de forma parecida. Las preguntas que nos realizamos son fundamentales, pero el contenido varía. Las preguntas de los mandos medios son esencialmente operativas e instrumentales. En cambio, en la alta dirección, buscan disparadores de ideas e información que ayuden a elaborar un pensamiento de una visión del mundo y el lugar de la firma en él.

7 ¿Cuándo pensar y planear en estrategia? Tanto el pensamiento como el planeamiento son actividades permanentes. No hay una agenda en las organizaciones que señale que un día de la semana en un determinado horario hay una reunión para pensar en estrategias, sino que es un proceso emergente y continuo, sin cronograma establecido y hasta cierto punto caótico. Es una tarea constante de revisión, control y ajustes.

8 La lista de objetivos estratégicos siempre es muy breve. No se deben confundir los objetivos estratégicos con los operativos. Los estratégicos abarcan a toda la organización y son pocos. La idea es concentrar la estructura organizacional en un par de ideas centrales y amplias. Sin embargo, se observa una tendencia en las empresas a pensar que todo es estratégico.

9 Instalar los temas clave en la agenda de la organización. Pensar estratégicamente implica también instalar los temas en la agenda, porque lo que no se conversa no está en ella y lo que no está en ella no se hace. La función última del pensamiento estratégico es la conformación de una mirada estratégica hacia el futuro en la búsqueda de la supervivencia de la organización y su desarrollo. Debe ser una mirada amplia que produzca un entorno de ideas que construya el marco conceptual de referencia para todas las actividades de la organización y los modelos mentales. Es la manera más aceptable para lidiar con la incertidumbre y la ambigüedad, que son el signo de estos tiempos.

http://www.grandespymes.com.ar/2017/08/17/las-9-claves-del-pensamiento-estrategico/

Fuente: http://www.marianoramosmejia.com.ar/las-9-claves-del-pensamiento-estrategico/

18
Ago
17

Se equivocan quienes buscan destruir instituciones: Osorio Chong

16/08/201719:05

AgenciaMéxicoNacionalUno TV
Osorio Chong dijo que no se debe permitir más violencia contra los menores. Foto: @osoriochongOsorio Chong dijo que no se debe permitir más violencia contra los menores. Foto: @osoriochong

Se equivocan quienes quieren destruir o enfrentar a las instituciones, porque sólo unidos y de manera coordinada podremos aspirar a un mejor futuro, con seguridad y protección para la niñez y juventud mexicanas, sentenció el secretario de Gobernación (Segob), Miguel Ángel Osorio Chong.

El funcionario federal afirmó que “si no vemos el futuro comprometiéndonos en el presente, no hay posibilidad de que podamos responder a los retos de nuestro país”.

“Y asumir nuestro compromiso en el presente es lo que estamos haciendo”.Miguel Ángel Osorio Chong

Hizo hincapié en cuestionar a quienes se lanzan contra las instituciones de México:

“Por eso cuando escuchamos que alguien quiere destruir instituciones, quiere enfrentarlas, les decimos que están equivocados. La fórmula es la unidad, no destruyendo”.Miguel Ángel Osorio Chong

Refuerzan protección a menores de edad

El encargado de la política interna del país destacó la publicación del Programa Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

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En coordinación con @gobdgo y  trabajaremos para garantizar que la niñez y juventud accedan a un futuro más próspero e igualitario.18:21 – 16 ago. 2017 1515 respuestas 251251 Retweets 241241 me gusta

Refirió que el programa de protección integral de los menores de edad contempla 230 acciones, de las cuales, 21 fueron realizadas por los niños y adolescentes del país.

Mencionó que la mayoría de la niñez mexicana ha sufrido de insultos, ha sido violentada.

“… y sólo vemos estadísticas y no nos movemos. La idea es que nos podamos mover, que no lo podamos permitir”.Miguel Ángel Osorio Chong

¡Denuncia en Uno!

¿Conoces o tienes fotos y videos de algún acto de posible negligencia, corrupción y abuso de autoridad? Mándalo al WhatsApp de Uno TV: 5562115131. ¡Compártelo! Nosotros le damos seguimiento.

http://www.unotv.com/noticias/portal/nacional/detalle/se-equivocan-quienes-buscan-destruir-instituciones-osorio-chong-720084/

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18
Ago
17

RENUNCIAR A TI

Por Merce Roura

He oído mil veces eso de que si quieres puedes. Que cuando te propones llegar y te comprometes contigo mismo, lo consigues. La verdad es que nos hace falta confianza, creer en nuestra capacidad para poder alcanzar nuestras metas. Sabemos que cuando creemos, creamos, pero abandonamos el barco a la primera… O nos lamentamos porque no nos lleva a dónde queremos cuando no sabemos en qué dirección navegamos o estamos tomando el timón con las manos flojas…  Nos han dicho que todo aquello que se materializa, antes estuvo en la mente de alguien. Porque cuando imaginas que algo es posible, ya haces que exista. Sin embargo, nos llenamos la cabeza de todo lo que no queremos y nos inventamos todas las tragedias posibles en lugar de pasarnos la mitad del día en ese otro mundo que estamos creando en el que ya tocamos lo que deseamos… Queremos ser otras personas pero nos llenamos la agenda de actividades que ya no nos sirven y la vida de quejas que nos arrastran al pasado…

Muchas personas lo consiguen. Y cuándo te preguntas por qué, te das cuenta de que es porque esas personas han hecho un trabajo muy intenso con ellas mismas. Porque se han sumergido en su nueva realidad sin perder el suelo que pisan como referente, pero sin olvidar a dónde van y qué equipaje les sirve para llegar allí… Y lo que no les sirve, lo sueltan, se lo arrancan, lo dejan a un lado y siguen caminando… Lo hacen posible …No sólo porque cada día al levantarse han puesto en marcha mil acciones encaminadas a sus sueños y objetivos, sino porque han cambiado primero su mundo interior. Actuar es indispensable, pero para que sea útil esa acción, es necesario hacerla desde la actitud que te lleva a ser tú mismo. Si la actitud es adecuada, en el fondo, da igual qué hagas, porque tendrás tu recompensa e incluso los errores serán aciertos y te permitirán aprender para rectificar…

Cuánto más vueltas le doy, más lo veo, el secreto está en sentir lo que haces y vibrar con ello. Convertirte en uno con tu sueño y llevarlo contigo. Si primero no te conviertes en la persona que realmente eres. Sería como llegar disfrazado a la meta. Y para hacerlo, ahí llega la complicación de verdad, a veces es necesario renegar un poco de tu mundo y de lo que has sido tú hasta entonces. Desertar del mapa de tu vida que has conocido hasta el momento presente… Cuestionarlo todo, por si algo sobre lo que basas tus pasos, resulta que ya no te sirve. Y ese “renegar” no es con dolor sino con cariño, sabiendo tomar lo hermoso y lo bueno pero cuestionando cada paso y cada creencia. Sin miedo o sin dejar que el miedo se te trague las alas o ponga freno a tus acciones. Cuestionarlo todo no es perderlo todo, es descubrir que no todo lo que creías que era sagrado es real para ti, que no todo lo que pensabas era cierto era incuestionable… Porque lo que realmente forma parte de lo que somos, seguro que permanece después de este zarandeo…

Cuando somos niños nuestro mapa es inmenso, ilimitado, un lienzo desnudo que no se acaba nunca y que no se recorta por nada. Sin embargo, cada vez que escribimos sobre él ideas prestadas o ideas propias basadas en los prejuicios de alguien se va haciendo pequeño. Cada vez que nos dicen que algo no es posible y nos lo creemos, hay un camino que se borra en nuestro mapa. Cada vez que pensamos que no podemos, seguramente influidos por esta presión social que nos lleva a ponernos etiquetas y catalogarnos, nuestro mapa se transforma. Cada vez que nos conformamos con un atajo, el camino principal se corta… Cuando dejamos de imaginar, cuando dejamos de creer que podemos llegar a ser nuestra mejor versión, el héroe que llevamos dentro, se vuelve un poco mediocre y pierde poder.

Y pasados los años, seguimos sujetos a ese mapa recortado. No lo vemos, no vemos sus dimensiones porque nos hemos acostumbrado a vivir en él, como el que se acostumbra a vivir en la penumbra y cree que el sol es un resquicio de luz que se cuela bajo la puerta… Vivimos en una caja e interpretamos la realidad que creemos conocer a partir de lo que pensamos que sabemos. De lo que nos han dicho, de lo que a muchos les interesa que creamos para que no digamos nada o no estorbemos… Es casi como si creyéramos que el mundo se acaba detrás de las montañas que nos rodean porque nunca hemos puesto un pie más allá… Hace mil años, la visión que había del mundo era más remota, más pequeña… Más allá de los mares, la gente imaginaba monstruos terribles y temía ir a explorar… El miedo nos achica el mapa y nos achica  la vida.

Nuestro mapa de la vida afecta a todo. A veces, nos creemos que sólo nos podemos permitir viajar hasta la esquina. Nos creemos que el amor es una relación tóxica en la que otra persona nos dice qué vestir y qué sentir y nos castiga si no lo hacemos. Nos pensamos que es mejor un trabajo seguro (de eso no queda ya) aguantando vejaciones que la incertidumbre de luchar por convertirnos en lo que realmente somos…

Tu mapa delimita tu vida. Tus sentidos delimitan tu mapa… No crees si no ves, si no tocas, si no hueles…  Aunque tus sentidos te engañan a veces. Hay tantas cosas maravillosas que no se pueden acariciar, pero están ahí, esperando a ser descubiertas… Como las costas de un país hermoso donde se supone que viven esos monstruos terribles que según nuestros ancestros colmaban los mares… ¿Te conformas con esta versión de la vida?

Nuestros sentidos mienten. Nuestras palabras se quedan cortas… Nos quedamos en la superficie… Hemos recibido un regalo maravilloso y sólo vemos el papel que lo envuelve… Nos creemos limitados porque nos lo han dicho, cuando en realidad podemos ser tan grandes como alcancen nuestros pensamientos.

Y sólo aquellas personas que son capaces de borrar su mapa y empezarlo de nuevo consiguen llegar a tocar sus sueños. Los que son capaces de romper con todo lo que nos les deja ser ellos mismos, aunque duela. Los que se miran y ya ven a esa persona que llevan dentro, como los niños que se ponen un disfraz y durante un rato cambian su mundo y viven dentro del personaje, sin que nada les perturbe, sin derrotas ni fisuras…

El camino no es fácil. Requiere un trabajo interior duro  y maravilloso. Consiste en creer y confiar, en quererse tanto que ello implique no desfallecer hasta encontrar las respuestas… Es un trabajo de compromiso y tenacidad que te lleva a lugares imprevistos…

Para rehacer el mapa hay que cuestionárselo todo. No basta con pequeños retoques estéticos que nos hagan sentir casi bien y nos hagan creer que hemos cambiado. Hablo de dejar la compañía si esa compañía te hace sentir triste. Hablo de cambiar de casa si en esa casa te empequeñeces al entrar. Hablo de plantarse y dejar la rutina que se te come la conciencia. Y todo eso, sin dejar de hurgar en ti para que, además de dejarlo externamente, seamos capaces de madurarlo por dentro y conseguir que no nos afecte.

Hablo de voluntad para ser tú mismo en un mundo que te pide que seas como todos los demás. Porque los que consiguen ser ellos mismos, siempre hay un día en el que primero renuncian a encajar, a meterse en un molde y dejarse llevar.

Si quieres ser tú mismo, no sólo debes estar dispuesto a renunciar a la comodidad de vivir con el piloto automático, sino a arrancar todas las barandillas en las que te sujetabas hasta ahora para tener una falsa sensación de seguridad.  Si quieres ser tú, tienes aceptar que sólo vas a poder agarrarte a ti mismo y darte cuenta de que esa siempre es la mejor opción… De reaprenderlo todo y darte cuenta de que tal vez lo que crees hasta ahora que es tu realidad es sólo un placebo para seguir y no arriesgar.

Requiere dejar la fuerza, esa fuerza física que levanta pesas (que no está mal)  por conseguir el poder, no ese que te lleva a dominar el mundo sino el que mueve montañas. Porque si empiezas este camino vas a tener que decir que no a muchas cosas a las que te han acostumbrado a decir que sí. Y cuando lo hagas, una parte de ti, educada para resignarse, se rebelará y te hará sentir culpable…

Aunque la culpa es algo estéril que no crea nada, tan sólo nos daña y nos hace retroceder. Por tanto, cuando no te sientas culpable de llevarle la contraria al mundo, piensa que en realidad eres responsable de de darte una oportunidad a ti.

Y cuando todo el mundo opine distinto a ti y la vocecita que te inculcaron de niño para protegerte te diga “estás loco, vas a hacer el ridículo, te señalarán con el dedo” debes preguntarte si deseas pasar la vida obedeciendo a los que te piden que tengas miedo de todo… O si deseas vivir amando lo que haces y lo que eres.

Y al final, llega una gran prueba. Es dura, la verdad, pero el resultado de superarla tiene  el gran premio, el regalo más grande jamás soñado.

Vas a tener que renunciar a ti para llegar a ser tú.

Suena raro, lo sé, pero no creo que haya muchas más cosas con más sentido.

Para que tu mapa está limpio de nuevo, sin recortes, sin prejuicios ni límites, vas a tener que vaciarte de tú primero. Vas a tener que arrancar de ti aquello que te limita. Darte cuenta de que tal vez no conoces quién eres porque tampoco te has visto aún con todo tu potencial… Mirarte sin acogerte a esa idea que tienes ya establecida de ti mismo y dejarte sorprender por ese ser enorme que tienes dentro aguardando salir…

Vas a tener que mirarte sin juzgarte. Con los ojos del amor y no del miedo.

Sólo de esa forma podrás saber que eres realmente tú.

Porque has dejado atrás esa versión tuya recortada y mutilada. Porque notas que mereces lo mejor y estás dispuesto a aceptarlo y recibirlo.

Y ahora, tal vez, te sea difícil definirte porque, las palabras con la que lo hacías se quedan cortas y escasas… Ni tú imaginas hasta dónde puedes llegar porque no hay nada que te frene, ni siquiera tú mismo. Vuelves a empezar, esta vez, sin limitarte…

Y además, no sólo te verás de ese modo a ti, sino al mundo y a las personas que se acerquen a ti.Cuando consigues renunciar a la máscara que llevas puesta y muestras tu verdadero rostro, el mundo cambia… 

No eres un héroe por lo consigues, eres un héroe por lo que sientes, por lo que haces, por lo que eres capaz de dejar atrás…

Ese es el gran regalo. Tú. El de verdad…

http://www.grandespymes.com.ar/2017/08/17/renunciar-a-ti/

Fuente: https://mercerou.wordpress.com/2017/07/18/renunciar-a-ti/

18
Ago
17

El Refugio Divino – Serie Breve 37

La oración es una puerta que permite el intercambio entre el micro y el macrocosmos. Esta frontera entre lo individual y lo colectivo, con frecuencia, debe ser liberada por la voluntad. Aunque ella permanezca oculta por años, cuando su velo se rasga, lo espiritual se renueva en nosotros. Una Vida diferente llena nuestros mundos internos y somos testigos de la esencia metafísica del Universo. El contorno de nuestra singularidad se vuelve permeable y borroso cuando oramos. La plegaria es un tenue enlace por el cual se nos infunde el dulce Elixir Celeste.
Orar es un acto antiquísimo. Una comunicación con lo sobrenatural que hay en el mundo y en nosotros mismos. Es impensable un cristianismo sin oración. La oración posee un elemento colectivo indestructible, aún cuando oramos en solitario. Reunirse para orar, es forjar una estructura modelada con voluntades que se amalgaman detrás de una misma intención. Conformar un coro de orantes multiplica el sacrificio y facilita la comunicación. No sólo es costumbre de los cristianos la oración colectiva. Ella está presente en todos los cultos. La oración individual brota de la colectiva como la rama joven brota del tronco del árbol. El orar retraído, no desvanece los vínculos con esta actividad de naturaleza grupal. Aunque el anacoreta y el asceta se alejen del mundo, regresan a la Humanidad orando.
Podríamos decir que estar a “solas” con Dios es un acto imposible. Porque Dios es la Unidad suprema de todo lo Creado. Es impracticable permanecer en la individualidad frente al Todo. Y si la oración es una comunicación con Dios, la oración nos une y nos sumerge en la Creación antes de llegar a lo Divino. No hay forma de orar, sin perder la separación ilusoria que el ego se empeña por reforzar día a día. La comunicación se establece cuando somos permeables a la existencia colectiva. Esta experiencia nos hace tomar conciencia de nuestra pequeñez frente al Todo. Nos vemos como una mota de polvo en una tormenta. Como una gota de lluvia que cae en un mar agitado por la tempestad. Esta puerta, entre el microcosmos y el macrocosmos, es capaz de convertirse en un abismo que nos arroja hacia el Amor Divino.
La oración provoca vivencias que van más allá de los límites de nuestra individualidad. Como todo Arte, necesita de práctica y empeño para saborear sus frutos. Expresarse por medio de la oración no es algo menor, ni trivial. Se trata de un acto espiritual profundo. Muchos tratados se han escrito sobre este asunto. Remitimos a ellos a quienes quieran averiguar las técnicas, el estado de disposición interna, las fórmulas, la respiración, etc. Así, se puede ver que existe variedad de métodos, maneras y procesos. Pero que siendo un Arte, cada artista debe poseer un estilo, un sello propio, que le sea eficaz. Contrario a las artes profanas, el estilo de orar no debe ser un instrumento para reconocer al artista, sino a Dios. Porque siendo que el Creador nunca abandona a sus criaturas, y  que posee infinitas maneras de acercarse a ellas, cada forma particular de orar es la manifestación de la Omnipresencia Divina. Buscar la manera íntima que vuelve activa la oración en cada uno de nosotros, es acercarse a la Raíz Divina que alimenta todas nuestra producciones. Es por esta raíz pura y activa, que la Oración da frutos.
No dejemos de mencionar que el estado de la oración permanente, del que tanto han hablado los hesicastas, no es más que una comunicación continua y fluida con lo Divino. Es vivir en la Unidad de Todas las Cosas y de Todos los Seres. Es ver el Espíritu Universal siempre delante de nuestros ojos. Reconocer lo inmortal de la Humanidad y conservar una piedad y un amor constante por todas las criaturas. Es así, que aún cuando oramos recluidos en nosotros mismos, nos conectamos con toda la Creación, nos reunimos con toda la Humanidad, en un Coro Universal.
Si la oración como acto singular consiste en asociarnos con lo Divino que hay en todos los Seres, como acto colectivo constituye el locus metafísco, en el cual se da el intercambio voluntario y sacrificial entre la Humanidad, la Creación y Dios. Es así que la oración como fenómeno hermenéutico, es el refugio Divino para el Hombre y para Dios. Es donde la Naturaleza Eterna Humana se Re-Crea y Dios satisface su deseo de atravesar por completo a su Criatura, creada a imagen y semejanza. La Oración es, entonces, el Templo, pero también es el Sacerdote y el Sacrificio. Es en la oración colectiva donde se reintegra el Reparador, el Hombre Dios, porque por ella se vuelven eficaces las Alabanzas de los Coros Celestiales, por ella se ordena el Cosmos y por ella se actualiza el Universo entero. ¿Que acto puede ser más propio del Hombre que el de orar? Pues en la oración moran en armonía la Divinidad misma y la verdadera naturaleza Humana.
18
Ago
17

Las parejas que cohabitan tienen una vida familiar menos estable

 Cecilia Zinicola | Ago 17, 2017

Chameleonseye – Shutterstock

 Un nuevo estudio muestra que los padres casados ofrecen una vida familiar más segura

Los niños nacidos de padres no casados que cohabitan, tanto en los Estados Unidos como en Europa, son casi dos veces más propensos a ver a sus padres separarse en comparación con los niños nacidos de padres casados.

Un estudio realizado este año por el Institute for Family Studies and Social Trends investigó sobre la estabilidad familiar entre padres casados y padres que cohabitan en numerosos países en todo el mundo.

Los hallazgos de este estudio rompen con algunos de los mitos más comunes sobre la cohabitación y la estabilidad de la familia y los niños.

La causa no es el dinero

Uno de estos mitos es el que afirma que la cohabitación es menos estable que el matrimonio simplemente porque las personas de bajos ingresos son más propensos a elegir cohabitar.

Sin embargo, los investigadores encontraron que en la mayoría de los países estudiados, la cohabitación es menos estable incluso en aquellos con un alto nivel de educación.

Los padres que cohabitan y tiene altos niveles educativos, aun así mantienen una tasa mucho más alta de ruptura que las parejas casadas que tienen menos nivel educativo.

Esto sugiere que independientemente del poder adquisitivo o el grado educativo, un factor determinante en las relaciones es el hecho de estar casado o no.

Un segundo argumento sería que la cohabitación se hace más estable o empieza a parecerse más a matrimonio, en la medida en que se vuelve más común en la sociedad.

Sin embargo, los hallazgos no apoyan esta idea. A medida que la proporción de niños nacidos de parejas que cohabitan aumentan en un país, la inestabilidad de la familia también aumenta.

Más probabilidades de sufrir abusos

Las investigaciones muestran que los niños de familias que cohabitantienen más probabilidades de sufrir abusos y ser agresivos o tener comportamientos violentos. Son más propensos a experimentar la pobreza y tienen peor salud.

La estabilidad familiar es fundamental para el sano desarrollo de los niños y el matrimonio es importante para dar esa estabilidad familiar que ellos necesitan.

Los amantes se quieren, pero los cónyuges se comprometen a quererse para siempre. Hay un acto presente de entrega total de todo lo que uno es y puede ser como varón y mujer que los impulsa a meterse juntos en el futuro.

Ese acto de amor aporta un valor fundacional clave para el desarrollo de los hijos cuando estos llegan en el seno de un amor comprometido.

Está comprobado que restablecer una cultura del matrimonioparticularmente en las comunidades donde se ha sufrido una mayor ruptura, es crucial para mejorar el bienestar de los niños.

Las parejas que cohabitan tienen una vida familiar menos estable

17
Ago
17

¿Está muriendo la cultura Otaku en Cuba?

Kabir Vega Castellanos

HAVANA TIMES  – Para los fanes del anime, el manga u otras ramas de la cultura japonesa, siempre es difícil encontrar eventos de ocio que se centren en estos temas.

Freak Zone, uno de los grupos más conocidos, fue el que durante mucho tiempo satisfizo esta sed de los jóvenes de La Habana. Sin embargo, la frecuencia de sus actividades fue disminuyendo, además de que cuando se programaba un evento era muy común que se cambiara la sede, con las consecuencias lógicas de descoordinación y pérdida de público.

Ahora se están circulando textos que intentan explicar las razones de la inestabilidad de este grupo gestor: que el director se robaba el dinero, así como donaciones extranjeras, fenómeno que lamentablemente no es raro entre los proyectos alternativos, y hasta en las instituciones del país.

Sea cual sea el motivo, este año es como si hubieran dejado de existir.

Nihon Bunka es otro grupo igual de popular que trataba con mucho empeño de mantener una estabilidad semanal u organizar eventos ocasionales. Sufrieron la maldición de oscilar entre diversos municipios, varios de ellos muy aislados. Con las conocidas dificultades del transporte urbano, quedaron fuera muchos que hubieran querido participar.

Según explican en el mismo texto circulante, por conflictos de burocracia y regulaciones legales, inconformes con el número y la calidad de los eventos, terminaron hartándose e hicieron oficial su retirada de las actividades públicas.

Se cierne entonces la segunda mitad de agosto, quedando desterrada la ilusión de un 4to Festival Otaku y quizás la desaparición del proyecto completo.

Aunque hay grupos menores que aún tratan de mantener vivo el género, una vez más muere en Cuba la iniciativa de desarrollar la cultura alternativa, no importa si la oficialidad no es capaz de llenar ese vacío.




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Ex preso politico cubano, refugiado en EE UU. Presidente de la Academioa Cubana de Altos Estudios Masonicos de la Gran Logia de Cuba de AL y AM (2005 a 2011); Gran Canciller Secretario General del Supremo Consejo del grado 33 para la Republica de Cuba del REAYA(2005-2008). Autor y conferenciassta.

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